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，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性和真實(shí)性，嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，確保煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。該市煙草部門嚴(yán)格按照上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)和收購(gòu)計(jì)劃，把種煙合同逐級(jí)分解到鄉(xiāng)
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產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃10.34萬(wàn)畝、28萬(wàn)擔(dān)分解到了兩地州兩縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，78個(gè)村委會(huì)，11708戶煙農(nóng)。
為做好種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕備耕工作，玉龍縣有序組織煙用物資調(diào)運(yùn)工作
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;深入開展重點(diǎn)區(qū)域突擊檢查和重點(diǎn)路段路查路堵工作，加大案件線索的經(jīng)營(yíng)力度，嚴(yán)厲打擊外省、市非法流入真品卷煙和假冒走私卷煙案件。
二是落實(shí)銷售任務(wù)。將銷售任務(wù)分解到每個(gè)
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“精益管理”活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞降本增效這一核心。結(jié)合各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作實(shí)際，以實(shí)事求是的精神，層層分解目標(biāo)任務(wù)，明確降本增效的具體目標(biāo)和詳細(xì)
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保障年度工作目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是精準(zhǔn)施策，狠抓任務(wù)目標(biāo)落實(shí)。做好2016年度利稅目標(biāo)
分解落實(shí)工作，完善工作業(yè)績(jī)考核。二是加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，努力降低財(cái)務(wù)成本?？刂?/div>
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和改進(jìn)的措施，明確了各項(xiàng)措施完成的時(shí)間，對(duì)信息化小組活動(dòng)目標(biāo)進(jìn)行了分解，形成了“大MES”應(yīng)用管理的考核辦法，確保信息化小組活動(dòng)按質(zhì)保
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、煙技員對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)指導(dǎo)的關(guān)系，充分利用好現(xiàn)有政策穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
三是細(xì)化措施。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要把目標(biāo)計(jì)劃層層分解落實(shí)到村到戶，鄉(xiāng)（
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;找準(zhǔn)關(guān)鍵問題，深入分析原因，逐項(xiàng)細(xì)化，層層分解，將目標(biāo)落實(shí)到企業(yè)管理的每個(gè)流程、每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位，
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，分公司要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)及內(nèi)部安全管理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“一崗雙責(zé)”的原則，明確和落實(shí)各級(jí)安全綜治工作職責(zé)，逐級(jí)分解
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作為，充分、清醒、準(zhǔn)確地了解和把握涉及國(guó)家政策要求、社會(huì)敏感信息、保障民生底線等問題；要有效分解、逐級(jí)傳導(dǎo)綜治安全責(zé)任，嚴(yán)格考核、督促落實(shí)各項(xiàng)工作措施，
