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2016年合同種植烤煙面積11300畝,收購煙葉29540擔(dān),設(shè)四個(gè)煙葉收購站,實(shí)行站點(diǎn)一體化和集中分級(jí)定時(shí)收購兩種專業(yè)化散煙收購模式,站點(diǎn)一體化
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標(biāo)準(zhǔn),以深入推進(jìn)企業(yè)管理體系建設(shè),加速企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
此次發(fā)布的6項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)是基于云南中煙的發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)模式現(xiàn)狀分析設(shè)計(jì),在云南中煙管控模式從戰(zhàn)略管控型
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標(biāo)管理手冊(cè)》等6項(xiàng)公司級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn),深入推進(jìn)企業(yè)管理體系建設(shè),加速轉(zhuǎn)型發(fā)展。
此次發(fā)布的管理標(biāo)準(zhǔn)是基于云南中煙的發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)模式現(xiàn)狀分析設(shè)計(jì)的,在公司管控
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管理。創(chuàng)新班組管理模式,初步形成具有自身特色的“三創(chuàng)新、三創(chuàng)建、三理念”管理模式;創(chuàng)新培訓(xùn)模式,以游戲等喜聞樂見的形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到寓教于樂
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煙草在線九江消息 為認(rèn)真落實(shí)江西九江煙草營銷模式市場化取向改革探索工作。近日,九江縣分公司在組織相關(guān)人員參加市局視頻培訓(xùn)前,召開市場化取向營銷模式改革動(dòng)員會(huì)
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;安徽華環(huán)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,積極探索和實(shí)踐卓越績效管理模式,圍繞公司的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測(cè)量分析與改進(jìn)、經(jīng)營結(jié)果等七大方面工作
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”架構(gòu)體系、服務(wù)品牌“1346服務(wù)同心圓”建設(shè)模式的初步方案和近期的工作情況。與會(huì)同志就架構(gòu)體系和建設(shè)模式的充實(shí)完善發(fā)表了意見。
省局(公司)黨組書記、局長、總經(jīng)理尉
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2020年,貴州省黔西南州煙草專賣局(公司)從“三個(gè)方面”創(chuàng)新,加快煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。
一是創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)技術(shù)模式。重點(diǎn)突破特色
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、煙區(qū)美、煙農(nóng)富”的高質(zhì)量煙葉發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
高效運(yùn)行模式激活高產(chǎn)高質(zhì)“新引擎”。采取“政府+合作社+公司+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式,由政府牽頭在土地流轉(zhuǎn)及水利
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、客戶服務(wù)、營銷管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作職能。
二是調(diào)整工作模式。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,因時(shí)因地制宜,對(duì)客戶經(jīng)理原有的工作模式進(jìn)行局部調(diào)整,全面推廣實(shí)施“4+1