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的形勢(shì)。要聯(lián)系當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，引導(dǎo)聘用職工正確選擇參照物，使其以平和的心態(tài)對(duì)待正式與聘用的收入差距，更加珍惜自身工作崗位。只有對(duì)他們了解的越多、越透
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零售點(diǎn)稀缺，甚至出現(xiàn)“空白村”，假冒偽劣、非渠道卷煙擾亂市場(chǎng)。還有一些省市的零售點(diǎn)布局與國(guó)家煙草專賣局提出的3‰的量化目標(biāo)仍有差距。尤其是隨著生活水平的不斷提高，
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“兩個(gè)跨越”戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求，是實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展的必然選擇。作為卷煙生產(chǎn)點(diǎn)在發(fā)展過(guò)程中，必須清醒地認(rèn)識(shí)到與國(guó)內(nèi)行業(yè)兄弟廠家存在的差距，基礎(chǔ)管理不牢
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;每一次的改革，或多或少都會(huì)觸及一些人的利益，久而久之，這些問(wèn)題越積越多。在近年煙草經(jīng)營(yíng)形勢(shì)普遍轉(zhuǎn)好的情況下，在崗與不在崗職工的收入差距拉大
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；Ploom國(guó)內(nèi)銷量占到日本加熱品類總銷量的12.7%，本土市場(chǎng)滲透仍需加強(qiáng)，與菲莫國(guó)際還有較大差距。
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創(chuàng)新卻只是跟隨，其中的差距就在于創(chuàng)新是否具有想象力。所謂的想象力，它可能是一個(gè)靈感的閃現(xiàn)，是一次大膽的嘗試，它似乎沒有邏輯，甚至不
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;左邊是泛黃萎靡的煙苗，右邊是災(zāi)后重新煥發(fā)生機(jī)的綠浪，“你看這差距，還是得信科學(xué)、聽專家的。”圖為盧敏宋貞林夫婦一起為煙苗除叉封口如今，她的煙田
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雪茄雖已走過(guò)百余年，但真正蓬勃發(fā)展不過(guò)近十來(lái)年。在這短短時(shí)光里，中國(guó)雪茄人憑借好學(xué)、勤奮、認(rèn)真與執(zhí)著，不斷縮小與國(guó)際品牌的差距。當(dāng)新茄客點(diǎn)燃第一支國(guó)產(chǎn)雪茄時(shí)
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高質(zhì)量發(fā)展要求仍有一定差距，且兼容性和安全性有待提高。對(duì)此，要進(jìn)一步筑好數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展底座，有序開展煙機(jī)智能服務(wù)統(tǒng)一平臺(tái)、煙機(jī)智能化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，
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現(xiàn)代化建設(shè)要求和卷煙工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)技術(shù)裝備水平還不能完全匹配，智能化發(fā)展還有一定差距，需要進(jìn)一步提高科技創(chuàng)新能力，加快提升國(guó)產(chǎn)煙機(jī)
