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量。
面對(duì)突發(fā)情況，馬邊煙草采取應(yīng)急之策，將送貨車安排到承載最大限度的裝載量，打破原有的送貨線路和時(shí)間，實(shí)行彈性送貨。每天早出晚歸
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煙草在線專稿 “立正！稍息！”5月26日，鏗鏘有力的“號(hào)令”打破了清晨寂靜，四川攀枝花市米易縣煙草專賣局專賣稽查中隊(duì)一大早就開(kāi)始了操練
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銷售的費(fèi)渠道卷煙1772條。在現(xiàn)場(chǎng)，林某某先是武力反抗，打破了周主任的眼角，被公安立案后繼而又說(shuō)背后有人，你不敢得罪，周主任嚴(yán)厲
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班組技術(shù)交流和工班互動(dòng)，打破技術(shù)壁壘，使一些又快又實(shí)用的修理技法得以推廣和應(yīng)用。在傳幫帶方面，他樂(lè)此不疲，傳授自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧，帶領(lǐng)新
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一起生活，但這唯一的親情溫暖也在琳琳12歲的時(shí)候被爺爺?shù)囊粓?chǎng)病給打破了，爺爺被查出尿毒癥晚期，由琳琳的姑姑照顧，根本沒(méi)有時(shí)間照顧她，
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”。
在“重九起義”中，云南革命軍在云南總督府與滿清的頑固勢(shì)力激戰(zhàn)，指揮炮擊總督府、打破交戰(zhàn)僵局的，正是時(shí)任炮營(yíng)管帶年僅28歲的庾恩旸。重九起義7年后
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打破行政區(qū)劃，調(diào)整物流網(wǎng)絡(luò)布局，建立了“一南一北、兩翼聯(lián)動(dòng)”的物流網(wǎng)絡(luò)布局，實(shí)現(xiàn)了瓊北地區(qū)工商系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整合，工商企業(yè)物流費(fèi)用明顯降低
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和中高端產(chǎn)品的第9位、10位都還有很大的變數(shù)，在其位的品牌位置并不牢固，后面的品牌也有沖上來(lái)的機(jī)會(huì)，立馬打破了“雙15”的穩(wěn)定性，不進(jìn)則退、慢進(jìn)
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;行業(yè)信息化工作穩(wěn)步推進(jìn)。國(guó)家煙草專賣局統(tǒng)籌規(guī)劃，打破地域、工商之間的界限，將一個(gè)個(gè)散落基層的信息系統(tǒng)串聯(lián)起來(lái)，搭建了多個(gè)全行業(yè)統(tǒng)一的大平臺(tái)。信息系統(tǒng)間
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可操作性。二是制定出臺(tái)內(nèi)管人員管理辦法，設(shè)定專業(yè)技術(shù)崗位，以技能鑒定結(jié)果和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹鞲愫脙?nèi)管人員職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，打破身份界限，暢通晉升通道
