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生產(chǎn)工作分配到位，責(zé)任到人，堅(jiān)決嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任考核制；四是要全力抓好當(dāng)前的烤煙漂浮育苗工作，全面推行商品化育苗；五是做好面積規(guī)劃
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、分級(jí)等煙葉生產(chǎn)過(guò)程的專業(yè)化服務(wù)，普遍推行種植型煙農(nóng)專業(yè)合作社、全面組建服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，并對(duì)服務(wù)社進(jìn)行一定補(bǔ)貼，為規(guī)模種植烤煙的煙農(nóng)提供前題條件。
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作了題為《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、密切配合，推進(jìn)集團(tuán)公司審計(jì)管理體制改革》的報(bào)告；調(diào)研員侯燕霞宣讀了國(guó)家局《煙草行業(yè)推行審計(jì)委派制實(shí)施方案》；宋春華總會(huì)計(jì)師作了題為
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一是推行辦事公開(kāi)民主管理，打造陽(yáng)光政務(wù)；二是堅(jiān)持依法行政打假破網(wǎng)，凈化卷煙市場(chǎng)；三是加強(qiáng)工商協(xié)同客我溝通，優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)
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定了中層干部管理辦法，繼續(xù)開(kāi)展干部輪崗交流，建立和推行后備干部制度，加快干部培養(yǎng)步伐。為加大對(duì)中層干部的考核力度，本次考評(píng)對(duì)參與考評(píng)人員、被考評(píng)對(duì)象
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堅(jiān)持一套文化理念。堅(jiān)持以“兩個(gè)至上”為主旨，積極推行“無(wú)愧我心”的“心文化”理念，不斷調(diào)整充實(shí)江都煙草“四心”服務(wù)文化和“四心”執(zhí)法文化的內(nèi)涵。
二是打造一套企業(yè)文化載體
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庫(kù)存等信息，加大對(duì)信息的研究、分析力度，提升把握市場(chǎng)能力。
積極推廣“135”工作法。按照“確定觀念、明確重點(diǎn)、確定步驟”的思路，逐步推行以“一條主線
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，安排2011年審計(jì)委派管理工作。
根據(jù)國(guó)家局推行審計(jì)委派制實(shí)施方案，中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司制訂了《審計(jì)委派制工作方案》、《審計(jì)委派制管理辦法》和《審計(jì)派駐辦績(jī)效考核
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與民情實(shí)況相結(jié)合。在受理矛盾糾紛的基礎(chǔ)上，全面推行民情制度，要求干部因地制宜、合理、妥善地處理群眾的訴求和矛盾糾紛，對(duì)不能立即處理的問(wèn)題及時(shí)
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貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作為契機(jī)，推行流程管理、崗位管理、績(jī)效管理，努力促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。五是突出員工培訓(xùn)，強(qiáng)化素質(zhì)提升，促進(jìn)“人員素質(zhì)和隊(duì)伍建設(shè)”支撐
