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的檢查和登記。除了在大門進(jìn)行嚴(yán)格的檢查外,還督促物業(yè)加強(qiáng)對(duì)電梯等小區(qū)公共空間、公共設(shè)施的日常消毒,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源防護(hù)效能最大化。
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過程中,不再要求申請(qǐng)人提交工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件或復(fù)印件;推動(dòng)煙草零售許可管理系統(tǒng)與工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)接,基本上解決了群眾辦證堵點(diǎn)問題。二是許可證管理效能明顯提高
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煙草商業(yè)系統(tǒng)將繼續(xù)深化管理創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化物流資源配置、物流創(chuàng)新生態(tài)和物流平臺(tái)效能,改進(jìn)管理機(jī)制方法,提升精益管理質(zhì)量效益;聚焦數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
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突破,方能帶動(dòng)效能升級(jí)。一是圍繞怎樣選擇終端,要樹立“價(jià)值終端”理念。所謂價(jià)值終端,應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)制定的若干標(biāo)準(zhǔn),比如市場(chǎng)檔級(jí)、商圈地段、銷售結(jié)構(gòu)
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的規(guī)范性要求,持續(xù)優(yōu)化提升行政許可審批服務(wù)效能,按照國(guó)務(wù)院“放管服”改革要求,通過修訂煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定,為更多符合條件的客戶辦理煙草專賣零售
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;注重實(shí)效抓管理,將以人工效能提升為目標(biāo),細(xì)化工作任務(wù)目標(biāo)和工作責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化過程監(jiān)督管理考核,落實(shí)工作有安排、有實(shí)施、有記錄、有檢驗(yàn)
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經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)成本控制;持續(xù)深化課題帶動(dòng),提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力,全面開展精益課題、QC小組活動(dòng)、合理化建議、小改小革等各類
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經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)成本控制;持續(xù)深化課題帶動(dòng),提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力,全面開展精益課題、QC小組活動(dòng)、合理化建議、小改小革等各類
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,嚴(yán)防煙葉流入和流出;充分發(fā)揮煙葉違法案件流動(dòng)打擊組效能,實(shí)時(shí)掌握鄉(xiāng)、村、組煙葉動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)異常,立即查處,堅(jiān)決打擊
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動(dòng)力。從而,著力避免卷煙營(yíng)銷例會(huì)這個(gè)效能化的營(yíng)銷平臺(tái)失去強(qiáng)有力的支持,出現(xiàn)組織無(wú)力、運(yùn)行無(wú)序、評(píng)價(jià)無(wú)果等現(xiàn)象或問題。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合卷煙營(yíng)銷