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內(nèi)管工作由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。
三、健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督機(jī)制，防止干好干壞一個(gè)樣
考核辦法作為內(nèi)管工作的導(dǎo)向，起到了指明燈的作用，因此要結(jié)合實(shí)際
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;也就不至于到時(shí)赤手空拳，由歹徒胡作非為、任其宰割了。
祥云商店孔經(jīng)理：
我是一個(gè)“疾惡如仇”正義感特別強(qiáng)的人，對(duì)那些不勞而獲、專門竊取他人勞動(dòng)成果
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，培訓(xùn)主題由原料室負(fù)責(zé)選題，開展不同類型的培訓(xùn)?！? 標(biāo)尺：量到煙區(qū)守住煙草質(zhì)量標(biāo)線
在煙葉質(zhì)量方面，標(biāo)桿線最主要是堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在各煙
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在烤房底臺(tái)感知溫濕度信息，然后反饋給電腦，電腦通過反饋的信息進(jìn)行自動(dòng)調(diào)控。出現(xiàn)這一問題大多是因?yàn)檠h(huán)風(fēng)機(jī)電源正負(fù)極連接反了，從而，由加熱室產(chǎn)生
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煙草在線據(jù)虎嗅網(wǎng)報(bào)道
注：本文是由3個(gè)相對(duì)獨(dú)立的小篇章組成的，是最近我去企業(yè)交流營(yíng)銷趨勢(shì)的內(nèi)容匯總和平時(shí)的一些觀察感悟，主題圍繞：
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的支付和項(xiàng)目的實(shí)施都是由宜春市煙草公司上高分公司處理。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中政府參與的力度不大，導(dǎo)致宜春市煙草公司上高分公司的辦事效率不高，就會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目請(qǐng)示和預(yù)算批復(fù)時(shí)間跨度
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，減少送貨車14輛，減少送貨人員28人。每輛送貨車日均服務(wù)客戶由60余戶增加到約100戶，日均配送卷煙由40余件增加到約110件。確保了每一輛送貨車能在作業(yè)時(shí)間
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”。該學(xué)說把需求分成生理需求、安全需求、愛和歸屬感（亦稱社交需求）、尊重和自我實(shí)現(xiàn)五類，依次由較低層次到較高層次排列，認(rèn)為不同需求層次的滿足存在著
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。由于“飛虎隊(duì)”在對(duì)日空戰(zhàn)中戰(zhàn)績(jī)卓著，被正式編入美國(guó)陸軍航空隊(duì)，陳納德任“第十四航空隊(duì)”少將司令。
1942年5月，日軍由緬甸侵入云南怒江以西，
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;降低了4%。帝國(guó)煙草稱，成長(zhǎng)品牌的銷量由917億支增至1054億支，增長(zhǎng)15%，市場(chǎng)份額上升1個(gè)百分點(diǎn)，但公司沒有透露總體市場(chǎng)份額。由于英國(guó)金色
