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,逐漸形成了一套獨具特色的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。
精益營銷工作在煙草行業(yè)各單位已廣泛開展,但取得的效益往往不理想,一個重要原因是很多干部職工對“精益營銷”的概念把握不準
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,在明令禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者將被罰款10元,單位違反規(guī)定可處1000元到5000元的罰款。 去年的2月7日國家衛(wèi)生計生委公布了專門針對委內(nèi)所有干部職工的戒煙新規(guī),就是“對主動
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方面存在偏差,特別是對當(dāng)前經(jīng)濟形勢誤判,由此在工作上也存在諸多誤區(qū),導(dǎo)致認識缺位、管理疲軟、制度松散、人浮于事;有的領(lǐng)導(dǎo)干部受“四風(fēng)”影響
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在前期宣傳動員的時候,曾受到廣大煙農(nóng)甚至是政府和村委
干部的質(zhì)疑,但是經(jīng)過廣大掛鉤職工深入農(nóng)戶宣傳引導(dǎo)和開磅收購以后的實踐,得到了大家的一致認可和好評”?!安恢?/div>
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的新理念有利于綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)發(fā)展,都可納入獎勵范圍,充分發(fā)揮煙農(nóng)、技術(shù)人員及廣大干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,提升綠色生態(tài)煙葉發(fā)展水平。同時,
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,讓從前需要大量時間、精力成本的資產(chǎn)管理變得從容而高效。
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對于煙草企業(yè)來說,煙葉生產(chǎn)等部門的干部職工因為工作原因,會經(jīng)常前往
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;如果我們的領(lǐng)導(dǎo)也能率先休假,哪怕少休幾天,也是對全體干部職工的一個很好的示范作用,如果領(lǐng)導(dǎo)都休了,就不會再有你這樣的職工因為怕領(lǐng)導(dǎo)誤會而放棄
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,需要煙草行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“嚴以用權(quán)、嚴以律己、嚴以修身”,用優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)對待煙草行業(yè)發(fā)展。
打造過硬作風(fēng)建設(shè),容不得半點馬虎,需要煙草行業(yè)
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、干部隊伍的形象。
通過不斷推動行業(yè)自我改革、自我完善、自我創(chuàng)新,努力釋放改革的紅利,保持行業(yè)稅利平穩(wěn)增長。在新的發(fā)展階段,地市級煙草公司作為最貼近市場的煙草
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;提高再監(jiān)督實效。基層縣級局紀檢監(jiān)察機構(gòu)要結(jié)合不同時期行業(yè)的中心工作,積極推行清單式監(jiān)督,主要圍繞干部職工關(guān)注的熱點、疑點和難點問題,每月可根據(jù)