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小組的人、財(cái)、物缺乏必要保障，沒有建立良好的激勵(lì)和引導(dǎo)機(jī)制來保障活動(dòng)的開展。
（四）QC課題推廣率不高
QC課題研究成果是小組成員針對現(xiàn)實(shí)問題提出
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組長，所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙草、農(nóng)業(yè)、水務(wù)等縣級(jí)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的煙葉生產(chǎn)和“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組和技術(shù)執(zhí)行組，并建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)、農(nóng)戶三級(jí)考核督查工作推進(jìn)機(jī)制。同時(shí)
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與構(gòu)架已經(jīng)建立，想要實(shí)現(xiàn)營銷水平的提升，就要在提升營銷隊(duì)伍素質(zhì)上下真功夫。雖然行業(yè)一直都在倡導(dǎo)以人為本的管理理念，但是受到多種環(huán)境因素制約，
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所有需求。說回到控?zé)熢掝}，我們完全可以利用知乎圓桌來建立話題，與大眾探討。還可以利用直播，觀眾可以去關(guān)注，也可以參與直播。最近比較火的是彈幕
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所有需求。說回到控?zé)熢掝}，我們完全可以利用知乎圓桌來建立話題，與大眾探討。還可以利用直播，觀眾可以去關(guān)注，也可以參與直播。最近比較火的是彈幕
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能夠在短時(shí)間內(nèi)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)和商品信息，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。也可以指導(dǎo)零售客戶建立自己的“微商圈”。幫助零售客戶加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系。再而也可以多支付寶、微信等便捷支付工具
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的證明作用，保證“以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”的辦案原則得到貫徹執(zhí)行。二是建立規(guī)范的煙草專賣執(zhí)法機(jī)制和過錯(cuò)責(zé)任追究制。三是主動(dòng)接受民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督，
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負(fù)責(zé)同志帶領(lǐng)大家精心策劃，措施得力，順利完成了各項(xiàng)調(diào)研任務(wù)。有的先建立了微信群，各項(xiàng)任務(wù)在群中安排、部署，極大地方便了大家工作；有
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了卷煙銷售的市場、保護(hù)了我們守法經(jīng)營戶的合法權(quán)益不被不法分子所侵犯。因此，和煙草專賣局的市場專管員，建立互信、合作機(jī)制，意義十分重大，十分有必要
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科技創(chuàng)新和技術(shù)落實(shí)提升煙草農(nóng)業(yè)
諸城市煙草分公司經(jīng)理侯躍亮介紹：“諸城與中國農(nóng)科院、山東農(nóng)大等單位協(xié)作，建立了7個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新區(qū)，開展了煙葉品種
