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，有效提升安全生產(chǎn)應(yīng)急反應(yīng)能力。
進一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，切實提高應(yīng)急反應(yīng)能力。要認真做好安全生產(chǎn)值班值守工作，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24
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中辦國辦曾聯(lián)合發(fā)出通知要求，領(lǐng)導干部帶頭在公共場所禁煙。2014年11月24日國務(wù)院法制辦公布了《公共場所控制吸煙條例（送審稿）》，向社會公開
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，并在合理化建議、六源改善、單點課、QC、科技項目等改進與創(chuàng)新項目中進行把脈。
在安全方面，形成《安全管理診斷報告書》，明確診斷出部分干部職工麻痹松懈依然存在
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鞏固培訓成果。另一方面定期組織召開“兩煙”生產(chǎn)部門的內(nèi)管聯(lián)席會議，以及機關(guān)干部職工參加的內(nèi)管會議，組織全員開展法律知識和內(nèi)管知識培訓，不斷增強員工自律意識
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企業(yè)文化培訓。定期進行文化宣貫，利用“宣貫月”開展專題宣貫，促進了企業(yè)文化在全體干部職工中的學習、落實和踐行。使企業(yè)文化室、職工活動室、職工書屋，使之成為傳承
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里的一袋小蘇打走到我的跟前，他一手拿著小蘇打，一手推著老花鏡，分明就是一副工商干部的樣子。一見到他，我的心里就不高興。他嚴肅地對我說：
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;六）以精益供應(yīng)鏈管理提升經(jīng)濟效益
要從供應(yīng)鏈角度有效評估倉儲、分揀、配送等物流環(huán)節(jié)對企業(yè)效益的貢獻程度，向各級管理干部提供更加精細、科學的物流信息，更好
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的群眾路線告訴我們以黨紀國法、所在單位的崗位、職位相關(guān)的規(guī)范、制度、要求等為標準、參照物，以優(yōu)秀領(lǐng)導干部、優(yōu)秀黨員為標桿。通過這樣照鏡子，對照實際的自己，可以看到自己
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，規(guī)范制度要求。特別是領(lǐng)導干部要帶頭廉政勤政，思謀發(fā)展，要對強化對企業(yè)的人事、財務(wù)、制度、經(jīng)營等諸多方面的管理，充分調(diào)動職工積極性和主動性
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的價值，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。多年來，楚雄卷煙廠全體干部職工憑著對產(chǎn)品質(zhì)量的完美追求，對精益生產(chǎn)的不斷踐行，實現(xiàn)了一次次突破和超越。
同心合力
