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實(shí)踐中擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難。下沉管理力量是后臺(tái)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的第二步。結(jié)合機(jī)關(guān)干部深入一線聯(lián)系服務(wù)基層要求，紹興市局（公司）開(kāi)發(fā)面向零售客戶(hù)和基層一線的服務(wù)“直通車(chē)
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;公司）“早間8:15播報(bào)”都會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)播，目前已發(fā)布了1000多期，其已成為干部職工了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)的有效平臺(tái)。為有效提升營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平
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”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的“獻(xiàn)血達(dá)人”，志愿服務(wù)精神在南縣煙草的干部職工隊(duì)伍中“回聲永存”。2022年，是南縣吹響全國(guó)文明城市創(chuàng)建沖鋒號(hào)角的關(guān)鍵之年，南縣城區(qū)主干道南華
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剛到郎溪煙站賣(mài)完煙葉，村干部讓我?guī)еと藗兊接筒鑸@采摘茶果。我已經(jīng)連續(xù)3年都在這個(gè)時(shí)候來(lái)采摘茶果啦！一天100多塊錢(qián)，活不重，收入不錯(cuò)
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全體干部職工開(kāi)展廉政教育，運(yùn)用身邊腐敗和不正之風(fēng)典型案例，打好“預(yù)防針”，敲響“警示鐘”。在此基礎(chǔ)上，聯(lián)合對(duì)各收購(gòu)站（點(diǎn)
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；成立創(chuàng)新工作室，吸納了一批學(xué)歷較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的年輕干部職工參與創(chuàng)新工作；健全“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”相結(jié)合的創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，與四川省煙草專(zhuān)賣(mài)
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，他發(fā)現(xiàn)全村僅有一個(gè)取水點(diǎn)且水源枯竭，引水管網(wǎng)也老化破損嚴(yán)重，村集體供水難以獲得保障。尋找充沛水源、爭(zhēng)取建設(shè)資金，陳天文有了初步計(jì)劃。他向村委干部
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優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，開(kāi)展煙農(nóng)技術(shù)指導(dǎo)，著力加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)與煙葉生產(chǎn)工作深度融合，干部職工不怕苦、不怕累，分別深入各族群眾農(nóng)戶(hù)家中和種植地塊
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;滄州市局（公司）干部職工迎難而上，5天完成舊設(shè)備拆除，15天過(guò)渡線投入使用，40天完成所有設(shè)備安裝并投入使用，6個(gè)月
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;滄州市局（公司）干部職工迎難而上，5天完成舊設(shè)備拆除，15天過(guò)渡線投入使用，40天完成所有設(shè)備安裝并投入使用，6個(gè)月
