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培訓(xùn)工作現(xiàn)場會上都明確要求，行業(yè)各單位要采取“引進(jìn)來”和“送出去”等多種途徑培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，打造一支有思想、有方法、有實(shí)踐的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。基層煙草如今的發(fā)展瓶頸之一就是人才隊(duì)伍
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“出賣風(fēng)云雷電，不如天地人和”，一旦你的思想走歪路，賺不義之財(cái)，就會喪失了信譽(yù)，雖然你賺得了天時(shí)、地利，但失去人和
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應(yīng)該是一個長期工程，追求短期效應(yīng)，追求立竿見影的思想，容易導(dǎo)致品牌培育工作被動而盲目，難以收到好的效果?！? 滿足零售客戶對貨源的基本需求
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名聲在外。但是，內(nèi)畫只是近些年來在冀派有一定的發(fā)展，在大的空間看的確受到局限和不公平對待。內(nèi)畫外畫都是畫，都是心血和精力的付出，都是思想
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習(xí)；他們思想活躍；他們有很強(qiáng)的自我實(shí)現(xiàn)和社會責(zé)任意識。這個群體延續(xù)古今，風(fēng)骨相傳。
??? 黃鶴樓品牌無疑是為這些雅士族群量身打造的一款卷煙品牌。黃鶴樓品牌以黃鶴樓千年
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和工作實(shí)際，堅(jiān)持用十八大精神統(tǒng)一思想、凝聚力量、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，緊緊抓住發(fā)展這一第一要務(wù)，堅(jiān)持和完善煙草專賣體制，全面推進(jìn)“卷煙上水
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深刻的理解和準(zhǔn)確的把握。圖紙轉(zhuǎn)化亦是如此，既要遵從原設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)思想，又要符合國內(nèi)基礎(chǔ)工業(yè)水平和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加上時(shí)間緊、任務(wù)重，瞿華瀅和同事們還要做到“快工出細(xì)活
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不利于工作開展的阻撓和誘惑，提升思想道德水平，始終站在煙草企業(yè)發(fā)展發(fā)局的角度，以財(cái)經(jīng)法律為工作準(zhǔn)繩，確保會計(jì)資料的真實(shí)公允。一是切實(shí)加強(qiáng)會計(jì)職業(yè)道德
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思想教育和培訓(xùn)、權(quán)限范圍內(nèi)的相關(guān)費(fèi)用、卷煙農(nóng)網(wǎng)延伸、轄區(qū)內(nèi)烤煙生產(chǎn)收購輔助員的檢查、考核和管理工作。其次是煙點(diǎn)點(diǎn)長對煙點(diǎn)的財(cái)物管理負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)烤煙生產(chǎn)、收購、調(diào)運(yùn)、站點(diǎn)安全、生產(chǎn)收購
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;煙農(nóng)在思想上也產(chǎn)生了一些不滿的抵觸情緒。到了2011年，行業(yè)又提出了大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)的要求，試圖將煙葉生產(chǎn)面積的發(fā)展恢復(fù)到2009年，但由于時(shí)間相隔了一年
