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在江西省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，果斷地將省內(nèi)56家國有企業(yè)改制一步到位；二是江西中煙站在長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略高度，高度重視廣豐卷煙廠的人員分流工作，并給予分流
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工作態(tài)度，找準(zhǔn)自身定位，明確努力方向，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、蓬勃的朝氣，投身到“全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”中去。
江西
為貫徹落實廠
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先人的好的工作、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)來激勵自己努力做好本職工作，提升工作效率。（唐國林）
江西
清明節(jié)期間，江西定南縣局發(fā)出倡議，
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原料保障上水平的必由之路。2010年，紅塔集團(tuán)以基地單元為載體，積極參與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，在云南、福建、江西、黑龍江四省開展了9個整縣推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元
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江西贛南
江西中煙贛南卷煙廠切實加強“兩會”期間的安全穩(wěn)定工作，防止各類事故的發(fā)生，確保國家財產(chǎn)和全廠干部職工生命安全。
一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，要從
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“通”系列品牌推介會，大力培育7匹狼“通”系列品牌，為培育知名品牌建功立業(yè)做貢獻(xiàn)。2011年1月份，江西萍鄉(xiāng)市煙草公司正式引進(jìn)“7匹狼（通泰
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，不僅在福建，而且在四川、湖北、湖南、江西、上海、廣東等地都有專銷店，年產(chǎn)值達(dá)百萬余元。隨著卷煙的輸入，人們傳統(tǒng)吸煙習(xí)慣的改變，
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拉到隔壁湖北省、江西省去賣，不僅費時費力，銷路還不穩(wěn)定。姜一多就賣不掉，只能爛在家里，種姜的積極性自然不高?！庇兄畮啄曩u姜經(jīng)歷的村民胡志廣
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在江西省吉安市西北部的安?？h，一場關(guān)乎傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的變革正在悄然發(fā)生。作為全市煙葉種植核心區(qū)，安?？h近年來通過制度創(chuàng)新破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，以“煙農(nóng)雇工
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」的想法來打造爆珠煙。前期深入了解消費者對爆珠煙味道的喜好、期望以及未被滿足的需求。如明確不同年齡段、性別、地域的消費者對特定口味的偏好程度。比如西南地區(qū)更傾向熱帶水果、江西湖北地區(qū)喜歡草本味道
