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一竅不通，在朋友的幫忙下，我也糊里糊涂地開了一家日用百貨網(wǎng)店。但是，由于本身對網(wǎng)絡(luò)知識的缺乏，加之消費(fèi)者網(wǎng)上購買商品的初衷就是圖個價格便宜而且
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的經(jīng)營規(guī)模，在空間、商品種類與庫存上進(jìn)行裝飾和拓展。洽談裝修合同，粉刷墻壁、擦拭玻璃、申請煙柜、組裝貨架、與誠信知名供貨商簽訂供銷協(xié)議、貨品分類擺放、打出流動多媒體廣告、微信朋友
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;除了賣幾盒卷煙以外，別的商品只在店里擺設(shè)，感覺一下子無所事事，無精打采。作為一名零售客戶，如何及時進(jìn)行自我的調(diào)節(jié)與修復(fù)，盡快結(jié)束節(jié)日
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;營業(yè)面積有沒有最大化地利用起來？卷煙的不同檔次比例是否適合……把店鋪的設(shè)施最合理利用，商品結(jié)構(gòu)最大化地實(shí)現(xiàn)利益產(chǎn)出，才能發(fā)揮“地利”之成效，在
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走訪，了解禮盒、煙酒等節(jié)日影響因素較大的商品，了解卷煙商品的價格、庫存狀況，全面掌握節(jié)日期間的銷售狀態(tài)，為制定第三周期卷煙銷售部署工作提供依據(jù)。
二
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，早準(zhǔn)備，早落實(shí)。
據(jù)悉，南平煙草物流2015年以“盤活資源”為主線，積極開展非煙商品市場調(diào)研，通過開展商品宣傳單頁發(fā)放、行業(yè)
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整理擺放好煙柜邊及店內(nèi)貨物，做到分類陳列、醒目美觀，通過陳列增強(qiáng)商品視覺沖擊力和購買吸引力，提高店鋪銷售。
四是強(qiáng)化軟實(shí)力提升。抓好終端營銷管理系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測
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送貨或集中送大戶，確保卷煙落地銷售，保證送貨服務(wù)“零投訴”；
二是確保卷煙商品完好。要求送貨員裝車時堅(jiān)決杜絕野蠻裝卸，按照送貨單仔細(xì)檢驗(yàn)
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硬件建設(shè)方面，從零售店的店面形象、證照懸掛、
商品展示、明碼標(biāo)價等方面著手，保證每個零售店的店面整潔美觀、陳列有序。在軟件建設(shè)方面，通過開展“文化大講堂、有獎?wù)魑?/div>
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支付寶結(jié)算：增加零售戶支付寶綁定功能，實(shí)行賬戶統(tǒng)一簽約管理和結(jié)算優(yōu)惠功能設(shè)置；增加非煙商品掃碼銷售和支付寶付款碼二維碼掃碼收銀功能；增加營銷系統(tǒng)
