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;環(huán)境管理體系運(yùn)行順暢，實(shí)現(xiàn)了零投訴。
未雨綢繆，就能贏得主動(dòng)。事前預(yù)防是廣西中煙一貫的理念。2010年4月，廣西中煙組織各部門開展了環(huán)境因素和危險(xiǎn)源辨識
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六項(xiàng)措施，統(tǒng)籌各方面因素，全力做好卷煙營銷工作。
一是及時(shí)召開卷煙銷售工作緊急會(huì)議，動(dòng)員全體營銷人員轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識，樹立
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，力爭實(shí)現(xiàn)全縣平均畝產(chǎn)值3000元以上。四是抓好政策宣傳兌現(xiàn)工作。充分利用好2011年煙農(nóng)收入有較大增長、2012年煙葉價(jià)格提高20%及田間清除不適用煙葉每畝補(bǔ)貼75元等有利因素，
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構(gòu)成、消費(fèi)特點(diǎn)、消費(fèi)品牌需求等因素，對客戶商圈環(huán)境進(jìn)行整體評估分析后，提高客戶新品牌上柜率，使客戶在春節(jié)較短的時(shí)間里贏利至關(guān)重要。
主動(dòng)營銷推薦。春節(jié)期間
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局（公司）黨組提出，“十一五”末綜合實(shí)力進(jìn)入全省煙草商業(yè)系統(tǒng)第一方陣。增強(qiáng)綜合實(shí)力，提升綜合競爭力，科技創(chuàng)新是決定性因素。因此
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積極因素，在“創(chuàng)先”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“爭優(yōu)”；完善黨工團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
最后，井研縣局（營銷部
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，在流程上做到環(huán)環(huán)相扣、無縫銜接。
在配送工作過程中，該公司職工表現(xiàn)出頑強(qiáng)的毅力和積極的態(tài)度。儲(chǔ)配部克服工作時(shí)間長、硬件設(shè)施不足等不利因素，不惜加班加點(diǎn)，
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;外部科技創(chuàng)新道路的探索需要走管理創(chuàng)新的新路。內(nèi)外部因素決定企業(yè)把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展、品牌維護(hù)的新手段。他們擬采取集約合成的辦法，先從自身特色的《管理所、市場部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《預(yù)算執(zhí)行
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，不安全因素和安全隱患增加，是各類安全事故的易發(fā)期、多發(fā)期。安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)和前提，事關(guān)廣大員工利益，事關(guān)煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，必須
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;在規(guī)范的基礎(chǔ)上提升效率?！鄙搪迨芯?#xff08;公司）副局長楊新剛介紹，“影響效率的關(guān)鍵點(diǎn)主要有兩個(gè)：一個(gè)是技術(shù)上的因素，流程設(shè)計(jì)有問題
