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需求專項(xiàng)調(diào)研，廣泛征求消費(fèi)者的意見和建議，細(xì)分消費(fèi)目標(biāo)市場(chǎng)，形成區(qū)域市場(chǎng)品牌定位共識(shí)，選擇真正適應(yīng)當(dāng)地市場(chǎng)的品牌，找準(zhǔn)共同培育
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結(jié)合起來(lái)，立足本地市場(chǎng)提升重點(diǎn)品牌市場(chǎng)份額。
二、認(rèn)真分析轄區(qū)市場(chǎng)，多項(xiàng)舉措促進(jìn)卷煙品牌宣傳。
1、細(xì)分市場(chǎng)，確定目標(biāo)客戶。在認(rèn)真梳理自己轄區(qū)零售客戶
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，亦是本地市場(chǎng)高檔卷煙的骨干力量，在2012年前3季度銷量、毛利再創(chuàng)新高。“利群”系列共銷售3076.82箱，同比增量1017.29箱，增幅
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現(xiàn)的一些問題。會(huì)執(zhí)法主要應(yīng)體現(xiàn)在以下6個(gè)方面。一是市場(chǎng)監(jiān)管沒有死角。善于從本地市場(chǎng)上找線索，通過對(duì)重點(diǎn)客戶的檢查、監(jiān)控，掌握其違法卷煙的進(jìn)銷渠道。二是科學(xué)管理卷煙案源。善于從群眾
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康提出，卷煙商業(yè)企業(yè)要把培育品牌擺在更加突出的位置，一切工作都要圍繞培育品牌這個(gè)中心展開。作為縣級(jí)分公司，在以地市級(jí)公司為市場(chǎng)營(yíng)銷主體的運(yùn)作模式下，
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價(jià)格和庫(kù)存，與商業(yè)企業(yè)共同對(duì)“中華”在當(dāng)地市場(chǎng)的狀態(tài)表現(xiàn)進(jìn)行判斷。同時(shí)，通過中國(guó)卷煙銷售公司對(duì)全國(guó)市場(chǎng)零售采樣信息的反饋，分析判斷“中華”在全國(guó)的市場(chǎng)狀態(tài)
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三是帶著問題參加培訓(xùn)，解疑釋惑。在考試前，省局、各地市級(jí)局都會(huì)有針對(duì)性地集中報(bào)考人員舉辦相應(yīng)的知識(shí)培訓(xùn)，這就要求參考人員能好好把握這幾天乃至十天左右
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著名的卷煙品牌，在上個(gè)世紀(jì)50—80年代市場(chǎng)上很搶手，后來(lái)因?yàn)榉N種原因在本地市場(chǎng)上一度銷聲匿跡。2011年黃金葉系列卷煙（包括大金圓和金滿堂）被市
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培育的過程中，要充分了解本地市場(chǎng)需求，要準(zhǔn)確把握行業(yè)品牌的發(fā)展趨勢(shì)，了解行業(yè)品牌的發(fā)展方向，充分了解重點(diǎn)品牌，潛力品牌，
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的幾個(gè)突出問題，一是狀態(tài)上“供不應(yīng)求”，不能很好地市場(chǎng)需求；二是投入上“重視不夠”，缺乏必要的投入與管理；三是策略上“簡(jiǎn)單粗放
