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惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)。創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力，也是推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展的源泉。煙葉生產(chǎn)是接地氣、實(shí)打?qū)嵉墓ぷ?。抓好煙葉生產(chǎn)創(chuàng)新攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，
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;昭通卷煙廠卷包車間的《研制FOCKE-FXS-725包裝機(jī)包裝轉(zhuǎn)塔Ⅰ折疊成型組件調(diào)整工裝》QC成果，在全國煙草行業(yè)第三十三屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果評審中獲得一等獎(jiǎng)。薛廷燦說，
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新臺(tái)階。“因勢利導(dǎo)”創(chuàng)新課題申報(bào)模式。跳出以往“年初課題注冊、年末成果認(rèn)定”的模式，將群創(chuàng)課題改為全周期、彈性化申報(bào)機(jī)制，順應(yīng)問題、需求和成果產(chǎn)生的客觀規(guī)律，在
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；開展項(xiàng)目中期督導(dǎo)，將督導(dǎo)結(jié)果納入年度考核，確保各項(xiàng)措施落地實(shí)施。三是示范推廣求實(shí)。堅(jiān)持邊研究邊示范邊推廣，適時(shí)對項(xiàng)目取得的階段性研究成果進(jìn)行驗(yàn)證
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方法的運(yùn)用等多個(gè)方面。在課題實(shí)施過程中，生產(chǎn)管理部每季度末按照課題的行動(dòng)計(jì)劃，對項(xiàng)目的進(jìn)度、輸出成果、指標(biāo)達(dá)成、支撐性數(shù)據(jù)、文件或?qū)嵨?em class="term">成果等進(jìn)行了現(xiàn)場核實(shí)檢查。結(jié)題驗(yàn)收會(huì)上
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遇到的問題和困難，確保課題順利結(jié)題。三是強(qiáng)化檔案管理，鞏固課題成果。要對課題研究各階段的資料進(jìn)行認(rèn)真歸檔整理，總結(jié)并形成內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)有效、圖文并茂的課題報(bào)告
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進(jìn)行了質(zhì)疑詢問，并從項(xiàng)目的輸出成果、指標(biāo)的量化、加強(qiáng)實(shí)施過程的協(xié)調(diào)、溝通及管控等多個(gè)方面提出了修改完善建議。評審結(jié)束后，評委對企業(yè)管理創(chuàng)新工作提出了改善建議。會(huì)議就下一步管理
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才及成果評價(jià)、高效的項(xiàng)目管理、自主誠信規(guī)范的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作、科學(xué)規(guī)范的投入產(chǎn)出管理等機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新，形成更加生動(dòng)活潑、活力迸發(fā)的嶄新局面。三是要堅(jiān)持物質(zhì)成果
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自覺踐行。五是形成成果。深入挖掘并宣傳“身邊的大國工匠”等先進(jìn)典型；制作宣傳展板、形成宣傳手冊，形成精益文化建設(shè)初步成果。六是成果運(yùn)用。將精益文化建設(shè)成果有效運(yùn)用于企業(yè)管理
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作用。在2015年5月14日—15日召開的陜西煙草工業(yè)系統(tǒng)第二十八屆優(yōu)秀QC成果發(fā)布會(huì)上，該廠推薦的3個(gè)優(yōu)秀QC成果分獲優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)1個(gè)、最佳發(fā)布獎(jiǎng)1個(gè)、優(yōu)秀QC小組1個(gè)。該廠根據(jù)陜煙工
