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物資供應(yīng)；加強(qiáng)與物資供應(yīng)商聯(lián)系溝通，及時安排育苗物資的發(fā)貨、接收與發(fā)放事宜，確保育苗物資提前到位。密切關(guān)注天氣變化，做好防范極端天氣應(yīng)急預(yù)案
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年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，提前圓滿結(jié)束今年銷售工作。
二是做好庫存指導(dǎo)工作，引導(dǎo)卷煙客戶銷售。從總量、檔次、品牌三個方面加強(qiáng)對零售客戶的庫存指導(dǎo)，結(jié)合零售戶近
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，審批服務(wù)窗口堅(jiān)持推出各種便民服務(wù)舉措。其中，針對老弱病殘和偏遠(yuǎn)地區(qū)零售戶提供上門服務(wù)。在零售戶許可證到期前2月，提前上門告知和提醒零售戶，并上
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思考，提前謀劃明年思路、目標(biāo)任務(wù)和工作舉措，以“穩(wěn)銷量、育品牌、提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)、強(qiáng)規(guī)范“為目標(biāo)，聚焦“貨源、市場、品牌、客戶、隊(duì)伍”五個重點(diǎn)，保障貨源儲備
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，推廣先進(jìn)做法，提前思考明年工作，做到未雨綢繆。
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;加強(qiáng)自我完善。結(jié)合年度工作目標(biāo)，營銷團(tuán)隊(duì)要對各項(xiàng)工作進(jìn)展進(jìn)行回顧，不斷鞏固完善，并開始對下一年的營銷工作提前謀劃與思考，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)定位從
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;找出不足和差距，結(jié)合實(shí)際情況提前思考和謀劃2017年各項(xiàng)工作：特別是育苗場地規(guī)劃、種植品種純化、計劃安排、合同管理和嚴(yán)控規(guī)模等重點(diǎn)工作，做到早宣傳、早計劃
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分公司各基層煙站與當(dāng)?shù)氐男庞寐?lián)社開展合作，將銀行“柜臺”搬進(jìn)了村，積極幫助煙農(nóng)辦理貸款業(yè)務(wù)。
為做好此項(xiàng)工作，他們提前做好宣傳，發(fā)放
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，提醒零售戶提前籌備卷煙訂貨資金。并結(jié)合客戶需求、銷量、資金等個性化特征指導(dǎo)客戶科學(xué)購進(jìn)。
四是精心提效能。把“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的理念落到實(shí)處，提升市場需求響應(yīng)
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許可證更換有關(guān)事項(xiàng)、要求準(zhǔn)備的資料及更換時間，方便客戶提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料，并在規(guī)定期限內(nèi)完成許可證延續(xù)。
預(yù)約辦理，分片管理，減少等待時間
