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工作人員也許會(huì)受到客戶的誤解、客戶的數(shù)落，也有可能會(huì)遇到“釘子戶”，但不能因個(gè)人因素、客戶原因而至客戶于不顧。本著“客戶利益至上”的原則，培養(yǎng)耐心、保持熱心
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跟進(jìn)，并及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)分析，評(píng)價(jià)品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)。對(duì)銷售不好的客戶要耐心的引導(dǎo)，并且分析走勢(shì)不好的原因，是對(duì)吸味的不認(rèn)同還是價(jià)格、品牌、毛利率的不滿意
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每位職工深刻理解講話內(nèi)容，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)的信心，增強(qiáng)耐住寂寞練內(nèi)功的耐心，增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀卷煙工廠的決心。每位中層干部撰寫至少1篇學(xué)習(xí)心得，要與
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，還有很多顧客對(duì)“禁煙”不理解，甚至不配合。但每當(dāng)出現(xiàn)這種情況，“控?zé)焺駥?dǎo)員”們不急不躁，耐心講解，慢慢地就換來(lái)了顧客的支持和擁護(hù)?，F(xiàn)在一天
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披星戴月、不畏嚴(yán)寒，以內(nèi)管角度全面抽查核實(shí)落地落戶銷售；四是要不厭其煩，精心培育、耐心呵護(hù)知名品牌。
二、調(diào)整模式共進(jìn)退，練好本領(lǐng)圖發(fā)展
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”；專賣稽查員耐心細(xì)致的講解防止調(diào)包的辦法，她說“好”，讓大家都十分尷尬。
但是，一次偶然的發(fā)現(xiàn)卻改變了這種交流難的局面。
那是一個(gè)很普通
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顧客，零售商一定要有耐心，認(rèn)真聆聽，少說為佳，只有這樣，才能獲得這些顧客的信任，提高購(gòu)買力。
再如：
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擔(dān)心消費(fèi)者投訴，影響企業(yè)品牌形象和業(yè)績(jī)嗎？一是大多數(shù)消費(fèi)者沒有耐心對(duì)購(gòu)物小票進(jìn)行校驗(yàn)。二是多數(shù)商品出現(xiàn)的價(jià)格誤差并不多，消費(fèi)者也犯不著為此“較勁”。三是公司對(duì)
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指責(zé)抱怨，明確地拒絕顧客，耐心地說明原因，還沒忘給顧客臺(tái)階下。就這樣，一場(chǎng)眼看要發(fā)生的風(fēng)波，被店老板一番誠(chéng)懇的話語(yǔ)化解了。
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比較順利，當(dāng)開到珍品黃鶴樓而今天沒貨的時(shí)候，柯某發(fā)飆了：“怎么可能沒有貨？別人家里都開的有，憑什么就對(duì)我一家沒有？”我耐心
