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，建立了良好的協(xié)同和互信機制。
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（未完待續(xù)，更多精彩內(nèi)容敬請繼續(xù)關(guān)注煙葉平臺。）
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無煙日”活動，組織開展多種形式的重點場所、重點人群禁煙、控?zé)煿ぷ骱托麄鹘逃?#xff0c;提高公眾健康意識，引導(dǎo)公眾革除陋習(xí)，建立健康文明的生活方式。當(dāng)然
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，引導(dǎo)煙農(nóng)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)組織，建立資產(chǎn)權(quán)屬清晰、行業(yè)有效掌控、煙農(nóng)普遍受益、設(shè)施長期使用、服務(wù)全面到位的專業(yè)化服務(wù)體系，為煙農(nóng)提供高質(zhì)量、低成本
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，不但可以提高推薦力度，也能增進與零售戶之間的感情，為建立消費者檔案開一個好頭，可以形成良好的互動局面，這就要求我們營銷人員做好零售客戶
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消費者雖然存在巨大的難度，但只要樹立正確的思想、找準(zhǔn)適合的方法、建立有效的機制，面向消費者的工作還是能有條不紊、循序漸進的展開。
（一）
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，在市場上建立起了良好聲譽，并涵蓋了烤煙型、雪茄型、混合型三大類型卷煙?！肮麻T”品牌定位于低端卷煙市場，年產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到超百萬箱；“哈德門”品牌誕生于20
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評價和認(rèn)知，是企業(yè)經(jīng)營和管理者投入巨大的人力、物力甚至幾代人長期辛勤耕耘建立起來的與消費者之間的一種信任。質(zhì)量是品牌的本質(zhì)、基礎(chǔ)，也是品牌的生命；服務(wù)是品牌
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萬元。所以貴陽市必須花大力下猛藥，對貴陽兩個煙廠進行整頓，整頓領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全規(guī)章制度，明確目標(biāo)任務(wù)，花五年、十年的時間
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;管理的重點從對結(jié)果的評價向?qū)^程的監(jiān)管、控制轉(zhuǎn)變，落實的重點從口頭、文字要求向建立機制、細(xì)化流程轉(zhuǎn)變。
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”高端品牌 ”一文中提到的.把福建特色煙作為獨立品牌打造概念不謀而合?！盃幦「＝熑~能夠和武夷山茶葉一樣獲得原產(chǎn)地標(biāo)識，構(gòu)建龍巖煙葉的原產(chǎn)地優(yōu)勢；進而建立小產(chǎn)區(qū)煙葉=
