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;管理對象分為人力流、物資流、信息流、資金流。經(jīng)幾年的摸爬滾打、苦心經(jīng)營，煤礦辦得紅紅火火。他2004年還清債務(wù)，揣著資金、揣著技術(shù)、揣著滿腔激情，思想更解放
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;提高了消費者的滿意度，加深了消費者對我的印象。 第三，堅決拋棄“唯利是圖、投機取巧”的經(jīng)營思想。誠信不誠信，在于一思一念之間，如果零售經(jīng)營者
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，全面提升行業(yè)員工的政治思想、業(yè)務(wù)技能等方面的素養(yǎng)。要深化勞動用工制度改革，健全激勵約束機制，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，打通人才成長通道，加快營銷
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優(yōu)惠等，來到促進商品銷售的良好效果。
“市”在人為，成敗在己。農(nóng)村客戶只有通過不斷轉(zhuǎn)變思想觀念和經(jīng)營思維，不斷提高自身的經(jīng)營能力和營銷水平，
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店鋪的生意在村內(nèi)一直都是最好的。
要想把商品賣好，提高經(jīng)營效益，農(nóng)村零售客戶就必須轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟時代步伐，在商品的選擇上做到與時俱進
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和應(yīng)用各種新的管理方法、工具、模式及思想，如六西格瑪、精細生產(chǎn)、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、精細化管理等。各種管理體系側(cè)重點不同，容易造成重復(fù)考核和管理沖突
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“另覓高枝”的，都是在節(jié)后淡季，因為我們零售客戶不熱情，服務(wù)不周到，冷遇顧客所來的結(jié)果；二是節(jié)后淡季零售同行們思想上有一種“疲
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，每年春節(jié)期間發(fā)生的點點滴熵的記憶片斷，都象是一枚枚閃光的“貝殼”，永遠照耀于人生的思想深處，助我成長，促我奮進，讓我深思
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20世紀80年代，玉溪卷煙廠大膽引進國外先進技術(shù)，創(chuàng)立“煙田第一車間”戰(zhàn)略思想，著力實施改革創(chuàng)新，企業(yè)實現(xiàn)了跨越式大發(fā)展，“紅塔山
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，廣大煙民整體文化素質(zhì)和法律意識提高，參與社會管理能力有很大提升，并通過網(wǎng)絡(luò)進行全面了解煙草行業(yè)熱點問題發(fā)表意見、提出建議、表達思想。具體來說體現(xiàn)在以下三個
