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等候區(qū)能有禁煙的標(biāo)識(shí)；他們希望關(guān)于校園門前禁止吸煙的事情能有一個(gè)辨識(shí)度高的提示語(yǔ)，推廣到更多學(xué)校使用；最終，他們的建議能得到更多相關(guān)部門
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也被評(píng)為優(yōu)秀課題小組。張?zhí)媳救烁菢s獲國(guó)家局2018年月度精益達(dá)人的稱號(hào)。圖二 2018年開發(fā)的零售終端APP界面在基層做項(xiàng)目，面臨資源有限、時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重、協(xié)調(diào)困難等多重挑戰(zhàn)。從項(xiàng)目申報(bào)
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CCPS自動(dòng)控制系統(tǒng)，整合單點(diǎn)控制資源，實(shí)現(xiàn)基于生產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)的協(xié)同控制 /昆明卷煙廠圖奮楫逐浪下好規(guī)劃“先手棋”大盤謀局，首在度勢(shì)。黨的二十大報(bào)告就加快
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技師、副主任技師，以及一二三級(jí)技師，根據(jù)維修工個(gè)人能力、價(jià)值、貢獻(xiàn)度等指標(biāo)開展聘任工作，每?jī)赡昕己艘淮?#xff0c;真正做到優(yōu)者上、劣者下。作為“85后
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首抓、重推的工作，逢會(huì)必講、逢事必議、逢患必查?！笆鬃ァ?、“首位度”如何體現(xiàn)？其一，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。成立由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任主任的產(chǎn)品質(zhì)量委員會(huì)，明確
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的煙草基礎(chǔ)上人為調(diào)香而制成，草原本多層次的味道會(huì)被香味覆蓋。而隨著時(shí)間的流逝，香味散去，更顯草質(zhì)之庸。尤其是”藥房煙“（大家可以百度這個(gè)詞
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分析，引導(dǎo)零售戶搶抓元春商機(jī)，合理制訂周訂貨計(jì)劃，指導(dǎo)優(yōu)化柜臺(tái)陳列，扮靚終端形象，提升客戶滿意度?！逼咝顷P(guān)區(qū)煙草專賣
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，她忙前忙后了一個(gè)多星期，直到吳杏花娘倆安定下來。此行讓程雙梅疲憊不已，讓她一度萌生了怯意，但一想到徐奧和其他等待幫助的孩子，以及看到丈夫
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銷售量和庫(kù)存需求，制定更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略和品牌培育方案，提高銷售額和客戶滿意度，同時(shí)降低庫(kù)存成本和提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；在煙葉業(yè)務(wù)中，借助
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源頭、流通渠道、市場(chǎng)管理三個(gè)區(qū)段的外流品規(guī)銷量調(diào)控不精細(xì)、專賣辦案激勵(lì)機(jī)制不完善以及四員聯(lián)動(dòng)問題整改等方面存在薄弱或力度不足的狀況，且與真煙跨省外流變化相關(guān)度較大，研定成為
