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建立了一個(gè)微信群,一有新品牌卷煙到貨,我就在微信圈里曬圖片和文字說(shuō)明(香煙賣(mài)點(diǎn)),吸引大家眼球。醫(yī)院外科的張醫(yī)生消費(fèi)水平高
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年,石家基地單元以煙農(nóng)精益化管理為抓手,開(kāi)展了以煙田丈量、精確建立煙田信息、煙農(nóng)分戶建檔、戶籍信息一戶一卡、生產(chǎn)信息全程跟蹤記錄為主要內(nèi)容的煙農(nóng)精益化管理探索。通過(guò)對(duì)掌握
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9、卷煙經(jīng)營(yíng)小技巧等。
指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)
1、建立合理庫(kù)存。合理庫(kù)存既可保證客戶卷煙經(jīng)營(yíng)不斷檔,又可維護(hù)客戶級(jí)別的穩(wěn)定性,最終保證客戶的既得利益不受損害?! ? 2、調(diào)整
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其次是建立激勵(lì)機(jī)制,做好價(jià)格跟蹤。我們可根據(jù)片區(qū)自身實(shí)際情況,充分調(diào)動(dòng)廣大零售客戶實(shí)施卷煙明碼標(biāo)價(jià)的自覺(jué)性。對(duì)于執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)較好的客戶,可在
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了,沒(méi)有必要再下基層去做那些工作,認(rèn)為做工作并沒(méi)有太大的意義。一位客戶經(jīng)理就說(shuō)道:“以前我們經(jīng)常下基層做宣傳和工作,基本上建立了穩(wěn)固的關(guān)系
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親戚朋友家里有事,需要煙酒也給張翠花店里介紹去。就這樣一來(lái)二去,之間也建立起了友好的客我關(guān)系。張翠花笑著說(shuō),自從我店開(kāi)始提供送貨上門(mén)服務(wù)之后,店里
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,針對(duì)品牌規(guī)格多、設(shè)備機(jī)型多、輔料廠家多的問(wèn)題,于三者間建立輔料的上機(jī)適應(yīng)優(yōu)先供給機(jī)制,極大地降低了因輔料不適宜導(dǎo)致的額外停機(jī)和輔料消耗。
第三個(gè)因子組成
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留言等發(fā)布售煙信息,第二種是利用微信、QQ、陌陌等自媒體聊天工具,單獨(dú)聯(lián)系,或者建立群聊、加入群聊等方式發(fā)布售煙信息。這二種方式極大的增加了打擊互聯(lián)網(wǎng)涉煙
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;直接下單給廠家,廠家很吃香,加上很多廠家自己建立了外貿(mào)團(tuán)隊(duì),很多做品牌的廠家賺到了大錢(qián)。這也是為什么近兩年很多外貿(mào)公司賺不到錢(qián)的原因。
渠道時(shí)代到來(lái)
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,樹(shù)標(biāo)竿;借平臺(tái),鼓士氣;促后進(jìn),找原因”等一系列關(guān)系每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員榮辱措施的建立,使整個(gè)凌源營(yíng)銷(xiāo)部的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,