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了“三二一”的服務(wù)理念，即：三步之內(nèi)對(duì)客人微笑；兩步之內(nèi)向客人問好；一步之內(nèi)預(yù)測(cè)客人需要。對(duì)員工的管理也從行為管理上升到了思想意識(shí)的管理，
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、漸進(jìn)、艱巨的過程。需要在思想觀念、技術(shù)支撐、扶持政策、管理機(jī)制等方面采取措施，激活煙區(qū)培育人才動(dòng)力和能力
（一）選擇好培育對(duì)象
隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程
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;湖北神農(nóng)架地區(qū)獨(dú)特的自然環(huán)境和多樣性生態(tài)系統(tǒng)、各煙葉基地獨(dú)特的地域特色和綠色種植方式、黃鶴樓科技園內(nèi)外的專家學(xué)者以及各種思想、觀點(diǎn)、技術(shù)等才能得以聚集、兼容、互補(bǔ)、成勢(shì)，并最終形成合力
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充分說明了這一點(diǎn)。
王軍旺同志35歲，自2005年進(jìn)入單位工作，在送貨司機(jī)崗位上一干就是5年。2009年4月因工作需要轉(zhuǎn)崗成為一名市場(chǎng)監(jiān)管后，他從思想深處
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表達(dá)完自己的述求以后，店主悄悄靠近顧客，從思想上，接待話茬上先顧客站到了一起，顧客看到店主實(shí)在、憨厚，不會(huì)說出一些難聽的話是一定
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;很多地方最關(guān)鍵的一步就是思想上的突破，只有突破了這一關(guān)，才能從本質(zhì)上改變管理方式，也會(huì)出現(xiàn)“海闊天空”的景象。
小煙卷兒：要說創(chuàng)新
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的姓名。從這起案例來看，其實(shí)就是一個(gè)事先設(shè)計(jì)好的陷阱，等著受害人去跳。對(duì)于這類事件，零售客戶應(yīng)提高思想警惕，并在經(jīng)營中堅(jiān)持做到“三不”：
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指導(dǎo)思想和執(zhí)行能力的大課題。事實(shí)證明，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司順利通過了這一關(guān)。而在此中積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又將助推公司未來的發(fā)展步伐。
資源大整合
復(fù)烤舍“傳統(tǒng)”·發(fā)展獲
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型，推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)，開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面，已經(jīng)從宏觀上為加快煙草行業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我們一定要把思想統(tǒng)一到國家局的全面部署上來，聚精會(huì)神謀發(fā)展
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部分煙農(nóng)對(duì)煙田覆蓋地膜的思想問題。下午又到高村片區(qū)解決煙田豆?jié){灌根問題。晚上又和約定的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)商議煙葉收購站（點(diǎn)）選址、規(guī)劃和建設(shè)問題，將近23點(diǎn)時(shí)
