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系統(tǒng)專賣戰(zhàn)線掀起一波競聘熱潮。
在第一次公開競聘中，淮南市局在全市系統(tǒng)公開競聘選拔2個(gè)縣級局副局長崗位，共有27名員工參與，最終選拔副科級干部2人
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;結(jié)合本村實(shí)際把每一個(gè)星期日作為本村的環(huán)境衛(wèi)生日，把全村劃分為黨員片區(qū)、婦女片區(qū)、青年片區(qū)并實(shí)行門前衛(wèi)生“三包”責(zé)任，同時(shí)實(shí)行黨員和村干部一人掛鉤7戶的方式積極引導(dǎo)農(nóng)戶做好
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村里歪風(fēng)邪氣盛行，老百姓敢怒不敢言。現(xiàn)在，煙草公司派黨員干部駐村，幫助村里健全黨組織，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，還投入資金翻修街道、廣場、路燈
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保證，不可忽視，不可缺失。作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，心中要有員工，常念困難員工，經(jīng)常性過問走訪、慰問幫扶因病因?qū)W因殘等原因致貧的困難員工
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提質(zhì)增效再獲突破。尤其要對建檔立卡貧困戶的烤煙工作實(shí)施重點(diǎn)關(guān)注和扶持傾斜，讓他們能夠?qū)崒?shí)在在體會到煙草產(chǎn)業(yè)帶來的效益。二是積極謀劃，助農(nóng)增收。切實(shí)增強(qiáng)廣大煙草干部職工的服務(wù)
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黨員干部職工送政策入戶、送技術(shù)到田，不斷開展職業(yè)煙農(nóng)認(rèn)證培訓(xùn)，優(yōu)化煙農(nóng)隊(duì)伍。
按照“引導(dǎo)培育、規(guī)范評定，著眼全局、分步實(shí)施”的方針，麗江市
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2000年以及今后一個(gè)階段工作的指導(dǎo)思想概括為做精做強(qiáng)。所謂做精做強(qiáng)，就是指通過苦練內(nèi)功，全面提高企業(yè)的整體管理水平，干部職工隊(duì)伍的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，
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煙草企業(yè)，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，追求更好的工作業(yè)績和美好的生活。特別是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以來，廣大干部職工的政治熱情空前高漲，干好
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——文化教員是最得力的助手和標(biāo)桿
入職培訓(xùn)中為每個(gè)排配備了一名文化教員，這群入職僅2-4年的文化教員是來自各個(gè)部門的優(yōu)秀青年團(tuán)干部。新員工入職培訓(xùn)中，作為前輩他們跟蹤
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；沒有資金，對口幫扶的黨員干部自己出錢幫助其墊付煙苗、肥料錢……兩年多的時(shí)間里，依靠煙葉種植，王永光還清了醫(yī)藥費(fèi)借款，購買了新的農(nóng)用
