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評測，指導(dǎo)企業(yè)做好商品市場分析和消費趨勢預(yù)測，由行業(yè)組織牽頭建立定點采購對象的信用評估和風(fēng)險預(yù)警機制，盡量降低自營自采的風(fēng)險，這里保險業(yè)的介入也許
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建立更加良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，努力提高零售客戶盈利水平。加強對零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)，努力滿足零售客戶貨源需求，提高零售客戶培育品牌水平，確保零售環(huán)節(jié)
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，為推進“卷煙上水平”提供文化支撐。
當(dāng)前，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，面對社會經(jīng)濟成分、組織形式、利益分配和就業(yè)方式多樣化以及各種思想文化
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有效保護人們不受二手煙草煙霧的危害，哪怕建立獨立的通風(fēng)系統(tǒng)也如此。更要命的是，北京的控?zé)熈⒎ㄉ踔吝€不要求吸煙室或吸煙區(qū)設(shè)立獨立的通風(fēng)系統(tǒng)（這一點上海與廣州都比
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勝利大搬遷，職工們在具有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)的新廠區(qū)開始新的創(chuàng)業(yè)。職工也深深感受到紅云紅河集團在東北地區(qū)打造強勢卷煙工業(yè)企業(yè)、建立最具發(fā)展?jié)摿Φ谋狈骄頍熒a(chǎn)基地的魄力。
在制絲車間
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、報帳工作，建立完善的會計核算體系，確保煙站各項管理工作的規(guī)范運行。
煙草工作站是煙葉分公司會計核算的基礎(chǔ)，其核算質(zhì)量直接影響到縣級分公司會計信息質(zhì)量
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百貨的迷失
更觸目驚心的調(diào)整集中在上海昔日的“號碼百貨”上。上世紀(jì)50年代，上海全市范圍內(nèi)建立了從第一百貨到十二百貨的系列商場，成為百姓生活重要的組成部分。如今
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客戶的一項“法寶”。
某些有實力的賣家還可以通過建立安全追溯體系，讓消費者可查詢到菜的來源和農(nóng)殘檢測編號，若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，可通過網(wǎng)絡(luò)平臺舉報投訴。
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，然而它們并沒有建立起“品牌個性”，這是一個關(guān)鍵性的差異。菲利普莫里斯公司關(guān)于維珍妮卷煙早期的廣告回饋、品牌意識、檢測率、轉(zhuǎn)化率等方面的調(diào)查評估都顯示了“給人留下了令人深刻的印象”這一
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，地下水位低，四周無污染。電源充足，地形開闊，便于建立標(biāo)準(zhǔn)育苗拱棚群。育苗場地要求兩年以上未種植茄科及十字花科作物為育苗場所為育苗場所。
2、育苗
