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根據(jù)自己的銷售情況和市場表現(xiàn)情況，結(jié)合自身庫存，慢慢增加庫存。
由扶到放。在品牌培育過程中，客戶經(jīng)理雖然要扮演好保姆的角色，扶持品牌成長
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卷煙的共同特征，又有薄荷型卷煙的共同風(fēng)格，“南京（97mm金陵十二釵薄荷）”由江蘇中煙出品，其是“南京”品牌在薄荷型卷煙市場所主
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;更加強化糾正“四風(fēng)”和懲治腐敗等主業(yè)，防止由監(jiān)督主體錯位為執(zhí)行主體，回歸紀檢監(jiān)察本職。
三要準確定位，監(jiān)督有力。紀檢監(jiān)察部門作為專門的監(jiān)督機關(guān)
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德國虹霓公司的PROTOS2-2技術(shù)，由常德煙機公司生產(chǎn)的ZJ116型卷煙機組；硬盒包裝機組是引進德國佛克公司的FOCKE-FC800技術(shù)，由上海煙機公司生產(chǎn)
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隨著行業(yè)改革發(fā)展步伐的不斷加快，特別是進入新世紀以來的十幾年里，行業(yè)各級對內(nèi)部審計工作的重視程度不斷提高。集中表現(xiàn)為行業(yè)各級各部門由原來的審計與財務(wù)或紀檢合署辦公
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現(xiàn)狀展開闡述，重點探討如何加強法律風(fēng)險管理體系建設(shè)，使煙草行業(yè)在經(jīng)營和管理中能夠有效地防范法律風(fēng)險?！? 一、法律風(fēng)險的概念
“法律風(fēng)險”由“法律”和“風(fēng)險”兩個詞組
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主動作為，多做奉獻。
二、加強稽查團隊學(xué)習(xí)，提高團隊整體素質(zhì)
在管理學(xué)上有一個著名的“木桶理論”，是指用一個木桶能盛下的水的容量不是由這個木桶中最長的木板來決定
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都應(yīng)該強于其他人員，煙草行業(yè)的干部隊伍在企業(yè)建設(shè)、市場管理以及卷煙營銷等方面都具有較高的承受能力。因為這是由煙草行業(yè)的特殊性所決定的，煙草企業(yè)既是商品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)
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，全鎮(zhèn)上等煙比例由之前的不到40%提高到2013年的69%。
品質(zhì)提高，煙農(nóng)收入也逐年增加，2012年全鎮(zhèn)煙農(nóng)售煙收入達1.9億元，即便2014年規(guī)模
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和獲利。
五、建立“入職輔導(dǎo)+職業(yè)生涯輔導(dǎo)”新模式
由自然成長模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭肼気o導(dǎo)+職業(yè)生涯輔導(dǎo)”，這種新入職員工培育模式是“以人為本”管理理念在人事工作中的體現(xiàn)
