為您找到相關(guān)結(jié)果 58219 篇
-
，認(rèn)真對(duì)全員營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行排查，確保將全員營(yíng)銷(xiāo)工作落到實(shí)處。特別是煙草企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，帶頭推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)工作，推進(jìn)市場(chǎng)調(diào)研常態(tài)化，
-
減少培訓(xùn)頻次，不做重點(diǎn)要求。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法就要根據(jù)他們的工作實(shí)際展開(kāi)，例如合同法、物權(quán)法之類(lèi)的能夠?qū)?shí)際工作有指導(dǎo)作用的法律。不能眉毛胡子一把抓。
關(guān)于具體
-
資源，人才資本是核心資本。人力資源是中國(guó)煙草最大的戰(zhàn)略資源。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，改革紅利的創(chuàng)造、發(fā)展?jié)摿Φ耐诰?#xff0c;最終都要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)。中國(guó)煙草行業(yè)擁有50多萬(wàn)干部
-
少，樂(lè)安煙葉種植規(guī)模在近幾年發(fā)展迅猛，職業(yè)煙農(nóng)較少，且大部分煙農(nóng)每年都是由行政部門(mén)動(dòng)員種煙（大戶、干部煙等），每年
-
、3+N”式工作方法，即成立了以廠級(jí)和基層分會(huì)級(jí)為構(gòu)架的二級(jí)廠務(wù)公開(kāi)組織，對(duì)“三項(xiàng)工作”、“三重一大”事項(xiàng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及專(zhuān)賣(mài)管理事項(xiàng)、關(guān)系干部職工切身利益事項(xiàng)以及工作中的評(píng)議
-
;認(rèn)清卷煙非法流通的危害性和產(chǎn)生問(wèn)題的根源，由被動(dòng)監(jiān)管向自我約束轉(zhuǎn)變。其次，全體干部職工一定要吃透上級(jí)文件精神，在日常工作中積極廣泛地宣傳治理卷煙非法流通的相關(guān)
-
，是否能夠正確把握上饒煙草的發(fā)展新定位，是否有大局意識(shí)、使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)，是否做到了廉潔自律，堅(jiān)決不收受紅包等。中層干部重點(diǎn)自我查找
-
基本能按照操作規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中常見(jiàn)的問(wèn)題
1、維安心理，忙于應(yīng)付。煙草行業(yè)發(fā)展到今天，各項(xiàng)管理制度較為規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)新事物
-
領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則，突出抓好重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用“三重一大”事項(xiàng)的集體研究和決策管理措施，防止用人一言堂、花錢(qián)一支筆、決策一張紙的弊病
-
和堅(jiān)持落實(shí)上。只要當(dāng)前這些已開(kāi)展的工作不是走過(guò)場(chǎng)，把樣本客戶信息采集、價(jià)格信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、機(jī)關(guān)人員巡訪制度、以及領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系客戶工作堅(jiān)持落實(shí)到位，并且有機(jī)結(jié)合起來(lái)
