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，推動服務(wù)品牌建設(shè)的職能主要是落在了政工管理干部肩上，他們熟知企業(yè)文化建設(shè)，但對于服務(wù)品牌涉及的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理職能，較之市場營銷等部門
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煙草在線專稿 自從實行內(nèi)管委派制以來，行業(yè)規(guī)范意識得到了增強，不管在領(lǐng)導(dǎo)層面、監(jiān)管層面、經(jīng)營層面，廣大干部職工內(nèi)管規(guī)范意識和自覺性都得到了提高。各項
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的名片，正是得益于一大批優(yōu)秀干部職工的辛勤工作。內(nèi)訓(xùn)師隊伍的建立，將繼續(xù)擴大人才優(yōu)勢，不斷通過專項試點與改革工作再上臺階，繼續(xù)提升樂山煙草整體
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，部分干部職工因此盲目樂觀，紛紛要求增加定點戶數(shù)量和單次投放量，結(jié)果事與愿違，最終落得退出市場的尷尬境地，品牌形象也因此受到損害。合理調(diào)控
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;則實行買婚宴用煙酒饋贈一定數(shù)量的飲料或免費提供婚宴用喜糖。針對農(nóng)村紅白理事會成員或村干部主導(dǎo)的婚宴，李國棟牢牢地抓住這些核心人物。如：聘請他們?yōu)榛閼c顧問，每月
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帶著這種想法去分級，才能賣出一個好價錢”，在龍海鄉(xiāng)的烤煙科技員、種煙大戶、基層干部及預(yù)檢員培訓(xùn)大會上，龍海煙站的負責(zé)人手捏一把收購指導(dǎo)樣品滔滔不竭進行講解。作為
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：是啊，一流的事業(yè)要靠一流的人才來完成，但也要讓大家都有“出彩”的機會。要不斷深化干部人事制度改革和用工分配制度改革，打通經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)
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領(lǐng)導(dǎo)班子秉承正人先正己、育人先育己的工作作風(fēng)，在整個思想作風(fēng)專題教育活動中，做到率先垂范。廣大干部職工都保持良好的精神狀態(tài)，以堅定的發(fā)展信心，
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的嚴(yán)謹(jǐn)性、有效性和科學(xué)性；在制度的執(zhí)行中抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全管理考核問責(zé)機制，強化領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭維護和執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性。
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“我們將好想法、好經(jīng)驗、好做
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。思想決定行動，認識決定（工作標(biāo)準(zhǔn)）高度，筆者現(xiàn)就如何加深對內(nèi)管工作“生命線”工程的理解，淺談幾點認識。以期為行業(yè)干部職工思想認識
