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每個(gè)機(jī)組涉及生產(chǎn)狀態(tài)的產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、設(shè)備管理等方面的考核情況進(jìn)行重新梳理,以更好的促進(jìn)車間的管理。第一、梳理弱項(xiàng)指標(biāo),提升管理效益。結(jié)合生產(chǎn)管理
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紅河集團(tuán)新疆卷煙廠制絲車間用“四個(gè)標(biāo)桿”保養(yǎng)法扎實(shí)做好設(shè)備保養(yǎng)工作,筑牢設(shè)備基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障運(yùn)行,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。
第一,樹立
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辦法》,細(xì)化明確市局及各單位網(wǎng)絡(luò)安全工作的主體責(zé)任、第一責(zé)任人及直接責(zé)任人。市局(公司)與各單位(部門)、各單位與相關(guān)崗位人員層層簽訂
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體現(xiàn)了紅塔人不畏挑戰(zhàn)、永爭(zhēng)第一的精神風(fēng)貌,展示了紅塔厚實(shí)的文化實(shí)力。我們將和紅塔集團(tuán)一道共同努力,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)品牌的穩(wěn)定發(fā)展。紅塔集團(tuán)的新產(chǎn)品“紅塔山(硬傳奇
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;三季度是工廠發(fā)展的關(guān)鍵,各部門要牢固樹立“安全第一”的思想,把握新形勢(shì),展現(xiàn)新作為,一是要密切著力分析研判,未雨綢繆,
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給予了肯定評(píng)價(jià),他要求,全市系統(tǒng)各單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的理念,營(yíng)造起“促進(jìn)人才發(fā)展
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家喻戶曉,引領(lǐng)群眾進(jìn)一步感黨恩、聽黨話、跟黨走。
二是當(dāng)好“維穩(wěn)戰(zhàn)斗員”。自覺把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為第一責(zé)任,協(xié)助村“兩委”強(qiáng)化值班巡邏、加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控、開展法制宣傳
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市場(chǎng)占有率。五是在規(guī)范經(jīng)營(yíng)上再加力度。始終把規(guī)范作為經(jīng)營(yíng)人員的第一操守,認(rèn)識(shí)上再提升、措施上再細(xì)化、推進(jìn)上再深入,認(rèn)真開展自查,切實(shí)做到從主觀意愿上“不倒
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標(biāo)價(jià)及采購文件評(píng)審,并與楚雄市供排水公司進(jìn)行了單一來源采購談判;供配電維修改造項(xiàng)目方面,完成了職工家屬區(qū)第一標(biāo)段至第四標(biāo)段工程量清單、攔標(biāo)價(jià)及采購文件評(píng)審
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和應(yīng)急保障,筑牢一體化數(shù)字煙草的安全基石,為全系統(tǒng)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展提供有力的網(wǎng)絡(luò)安全保障。
一是層層壓實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任。明確主要負(fù)責(zé)人為各單位第一責(zé)任人,主管