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的合理拉動實現(xiàn)合力共進(jìn)；發(fā)揮協(xié)會平臺作用，加強(qiáng)價格自律和品牌宣傳、引導(dǎo)，助推銷售進(jìn)程；通過新商盟加強(qiáng)互動、引導(dǎo)零售戶客戶經(jīng)營銷售，
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水平的不斷提升，以實際行動助推工廠高技能人才隊伍建設(shè)?！ ? 常務(wù)副廠長張義海結(jié)合技能競賽實際情況指出，分廠維修技術(shù)人員必須實現(xiàn)技能水平和思想水平與思想觀念的雙提升
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網(wǎng)上訂貨戶數(shù)為642戶，網(wǎng)上訂貨率為60.57%，語音訂貨率為32.45%。下階段該局（分公司）將繼續(xù)深化“四項舉措”，助推網(wǎng)上
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，在規(guī)范經(jīng)營和市場真實需求的前提下，實現(xiàn)銷量持續(xù)擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)不斷升級，助推“嬌子”順利進(jìn)入“532”“461”。
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，以混合型卷煙技術(shù)研究所為平臺，著力于推動專項實施，進(jìn)一步提升技術(shù)創(chuàng)新實力，進(jìn)一步助推品牌成長。
培訓(xùn)班邀請石老師、王老師為技術(shù)人員講授
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成立了以“一把手”任組長的“建功立業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開動員會，讓全體員工深刻認(rèn)識活動的意義、目標(biāo)和要求，堅定助推知名品牌成長的信心和決心。
在具體工作
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絡(luò)，助推“卷煙上水平，創(chuàng)一流”，在卷煙零售終端建設(shè)過程中，要求全體營銷人員做好以下四點：
一、提高思想認(rèn)識。要求全體營銷人員統(tǒng)一思想
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的“建功立業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開動員會，讓全體員工深刻認(rèn)識活動的意義、目標(biāo)和要求，堅定助推知名品牌成長的信心和決心。
一是打好“投放牌”。與卷煙工業(yè)企業(yè)建立深度
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;助推管理水平上臺階。
一是緊緊圍繞“三項工作”中的重點環(huán)節(jié)—公開招標(biāo)開展工作。招標(biāo)前，項目所在部門負(fù)責(zé)人和項目管理人通過企業(yè)網(wǎng)站就招標(biāo)項目進(jìn)行勤政廉政明示承諾，接受
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核，全面評價和身份固定，核準(zhǔn)變更的管理方式加強(qiáng)隊伍管理，建立全市系統(tǒng)優(yōu)秀內(nèi)審員人才庫，為貫標(biāo)助推吉煙“基礎(chǔ)管理上水平”提供人才支撐。
3.做好內(nèi)審員
