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編號的不予入庫。為達到初烤煙葉入庫煙包外觀質(zhì)量要求，采取了加強打包人員的管理，加強對操作者的培訓，提高操作者技能。對操作者定崗、定職、定責。建立考核獎懲制度
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與協(xié)調(diào)，嚴厲打擊跨區(qū)收購與非法販運煙葉行為；三查督查考核，嚴格紀律問責。建立收購工作預警機制，及時處理突發(fā)事件。
三是圍繞“質(zhì)量監(jiān)控”主線
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服務平臺二維碼，通過誠信互助小組微信群、街道小區(qū)公示欄、基層服務站等，廣泛進行宣傳。與市場監(jiān)管部門建立協(xié)同辦證工作機制，申請人在領取工商營業(yè)執(zhí)照后，
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為核心，深入分析安全生產(chǎn)共性問題和突出隱患，深挖背后的深層次矛盾和原因，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，瞄準重點領域，聚焦管理
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錄入和激勵懲戒工作進行規(guī)范，讓誠信行為有章可循。建立“守信聯(lián)合激勵、失信聯(lián)合懲戒”機制，引導干部職工積極參與疫情防控、社區(qū)“雙報到”等工作，激發(fā)“自我守信、率先
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工作。
深入排查，摸清底數(shù)。按照“不落一校、不漏一戶”原則，對轄區(qū)學校周圍卷煙零售點進行拉網(wǎng)式覆蓋排查，建立持證零售戶和無證經(jīng)營戶清單，
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后臺”，筑穩(wěn)保障防線。建立信息采集組，密切關(guān)注氣象信息，及時在送貨群中通報路況信息；建立物資保障組，做好雨衣、雨鞋、雨帽等防汛物資的采購
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;優(yōu)化烘烤技術(shù)，全力推廣應用。優(yōu)化集成特色優(yōu)質(zhì)煙葉項目成果和生產(chǎn)技術(shù)，做好特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系推廣應用，努力建立一套成熟完善、符合煙區(qū)實際的技術(shù)體系和標準
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機構(gòu)改革為契機，整合資源，合成作戰(zhàn)。一是盡快建立工作機制，定期召開聯(lián)席會議，做到信息互通共享，形成最大工作合力；二是加大
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，進一步細化《終端資源要素表》，開展頭腦風暴與小組數(shù)據(jù)驗證，明確可識別的標簽，建立與標簽相匹配的數(shù)字化指標庫。聚焦終端要素定位不清晰、數(shù)據(jù)導入平臺缺
