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為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)思想建黨；堅(jiān)持以發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)黨組織建設(shè)；堅(jiān)持以提升效能為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；
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紀(jì)律要求和作風(fēng)規(guī)定，嚴(yán)防干部職工違反紀(jì)律作風(fēng)行為的發(fā)生；三是進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)。時(shí)刻監(jiān)督提醒工作人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范開展管理服務(wù)和行政執(zhí)法工作；
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、卷煙經(jīng)營(yíng)四個(gè)方面的效能監(jiān)察，引導(dǎo)各單位（部門）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、認(rèn)真履職盡責(zé)、自覺服務(wù)群眾，真正讓人民群眾看到變化、得到實(shí)惠、感到滿意。
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煙葉工作中的三個(gè)亮點(diǎn)：一是煙葉生產(chǎn)條件不斷改善；二是煙農(nóng)生產(chǎn)技能不斷提升；三是合作社綜合效能不斷增強(qiáng)。他指出成績(jī)的取得得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、相關(guān)部門的精心
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，以重點(diǎn)工作效能來檢驗(yàn)各崗位作風(fēng)改進(jìn)提升成效，倒查作風(fēng)問題，從嚴(yán)進(jìn)行管理，從嚴(yán)進(jìn)行處理。上半年，對(duì)出現(xiàn)問題的相關(guān)人員相繼開展了約談
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推動(dòng)會(huì)抓督導(dǎo)推動(dòng)，保證工作進(jìn)度。三是以制度強(qiáng)化專賣管理。以人本性、科學(xué)性、民主性、獎(jiǎng)懲性為標(biāo)準(zhǔn)，制定完善了涉及行為管理、效能管理、事務(wù)管理、政務(wù)管理等制度，初步
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形成有實(shí)際指導(dǎo)效能的品牌培育方案，定期評(píng)選出優(yōu)秀方案提供給全體客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)。
五是提升客戶服務(wù)能力。要求客戶經(jīng)理在日常拜訪中積極征求零售客戶意見，主動(dòng)詢問服務(wù)流程
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”、打造“六型”機(jī)關(guān)要求，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)“指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管”基本職能，打造整潔舒適、學(xué)風(fēng)濃郁、服務(wù)高效、效能提升、活力彰顯、清正廉明的環(huán)境氛圍，努力實(shí)現(xiàn)
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賴于外力推進(jìn)。從日常管理監(jiān)督入手，堅(jiān)持按制度管人、管事、管權(quán)，進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效能。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)各部門在作風(fēng)建設(shè)中形成的好做
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;優(yōu)化群眾辦事流程，真正做到讓服務(wù)對(duì)象少走冤枉路、少花冤枉錢、少受冤枉氣，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效能的提高，提升群眾的滿意度。
服務(wù)制度要落實(shí)
基層服務(wù)型
