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分析，智能化資源整合及智能化資源配置能力等等，更為重要的是，構(gòu)建極為完備的煙草物聯(lián)網(wǎng)才能真正營(yíng)造出行業(yè)生存發(fā)展的不可替代性。
回顧前文例舉的數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)
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，即對(duì)立又相互統(tǒng)一，從根本上講，這兩者是統(tǒng)一的。煙草企業(yè)要想在社會(huì)上生存，就必須獲得經(jīng)濟(jì)效益，也無(wú)可厚非。但是煙草企業(yè)發(fā)展到一定
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，幫助秋林格瓦斯打贏了這場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)。得以喘息的秋林格瓦斯有了信心，經(jīng)營(yíng)了數(shù)十年風(fēng)平浪靜，不思進(jìn)取的心態(tài)被打破，為了生存，開(kāi)始思考自身
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視卷煙品牌市場(chǎng)培育，僅靠煙草企業(yè)自身努力，卷煙品牌發(fā)展會(huì)遭遇到瓶頸，影響到卷煙品牌的市場(chǎng)生存空間，甚至影響到“卷煙上水平”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為此
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（一）注重領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭作用，讓員工共同參與
“大成”文化建設(shè)是關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、綜合性的工作，“內(nèi)化于心”、“外化于行
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;強(qiáng)化安全責(zé)任，提高安全管理水平
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的主題，是職工身心健康、安全和效益的保障。要開(kāi)展好安全工作，落實(shí)安全責(zé)任是前提保證。為此該局
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改革的市場(chǎng)化實(shí)質(zhì)，自覺(jué)拋棄舊體制中長(zhǎng)期形成的壟斷思維，克服依賴思想，樹(shù)立了在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、上水平、促發(fā)展的觀念；準(zhǔn)確把握煙草統(tǒng)一大市場(chǎng)發(fā)展方向
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，對(duì)該片區(qū)卷煙無(wú)證戶地址、姓名進(jìn)行公布，要求“客戶之家”團(tuán)結(jié)起來(lái)，群起而攻之，禁止供貨，使無(wú)證經(jīng)營(yíng)無(wú)生存扎根的環(huán)境。
（三
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主體的存在，過(guò)多的經(jīng)營(yíng)主體疊加上過(guò)多的品牌個(gè)體，大小品牌為了生存往往不折手段，各種不規(guī)范的現(xiàn)象、行為比比皆是，嚴(yán)重扼殺了大品牌的成長(zhǎng)空間和機(jī)會(huì)
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，現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)在“網(wǎng)建上水平”方面有著不可替代的作用。特別是與零售客戶建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系，實(shí)現(xiàn)客我“四同”發(fā)展目標(biāo)也有著重要的戰(zhàn)略意義。煙草行業(yè)生存
