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人員在收銀、拿取商品、推介方面要提高效率，效率提高了，顧客等待的時(shí)間就會(huì)減少，亦能有機(jī)會(huì)拉住更多的顧客。
零售客戶：薛汝濤
觀點(diǎn)
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，中國煙草市場(chǎng)的進(jìn)一步開放是大勢(shì)所趨，國外煙草列強(qiáng)蠢蠢欲動(dòng)，相信他們不會(huì)錯(cuò)過等待已久的市場(chǎng)契機(jī)， 因而“行業(yè)自強(qiáng)”將成為抵御來自列強(qiáng)市場(chǎng)沖擊的唯一制勝法寶
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出現(xiàn)，到底消息可靠不可靠，等待多時(shí)的隊(duì)員們的心里有點(diǎn)著急。這時(shí)，又傳來了一個(gè)消息，犯罪嫌疑人將交貨地點(diǎn)改到了附近的一個(gè)村子里。時(shí)間緊迫
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經(jīng)營效益的發(fā)展意識(shí)；破除固步自封、安于現(xiàn)狀的思想，樹立敢闖敢試、創(chuàng)新發(fā)展模式的創(chuàng)新意識(shí)；破除無所作為、消極等待的思想，樹立搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取的機(jī)遇
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耐心等待一天，坐下來好好分析一下市場(chǎng)情況，為下一輪訂煙做好準(zhǔn)備；也可以打電話求助煙草公司客戶經(jīng)理，讓客戶經(jīng)理幫助解決一下問題。但這些他都沒有做
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，煙葉仍會(huì)恢復(fù)生長(zhǎng)。為此，應(yīng)千方百計(jì)灌溉補(bǔ)水，等其真正成熟時(shí)再采收；若無灌溉條件，應(yīng)盡可能推遲采收，等待降雨
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持續(xù)的商業(yè)模式。越來越多的國內(nèi)商超被稱為“坐商”，即依賴于出租貨架以及店鋪資源，等待大量的供應(yīng)商登門談判，然后收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。這種商業(yè)模式已經(jīng)使得許多商超退化
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;在這種不利形勢(shì)下非但不能消極等待，而且還要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，結(jié)合行業(yè)當(dāng)前開展的 “優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建”活動(dòng)，從戰(zhàn)略的高度積極研究綜合辦工作的最高境界
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較差，容易引起烘片時(shí)才能不得不采。這時(shí)，只能在時(shí)間上強(qiáng)調(diào)一個(gè)“早”字，而不能機(jī)械地等待出現(xiàn)什么具體的成熟特征。
（二）如何烘烤雨
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;但當(dāng)其對(duì)手推出MP4的時(shí)候，這些高忠誠度的消費(fèi)者并沒有等待這家企業(yè)生產(chǎn)出MP4后在購買，而是馬上把消費(fèi)轉(zhuǎn)移到那家最先推出MP4的企業(yè)。市場(chǎng)交易中顧客對(duì)企業(yè)或品牌忠誠的前提是誰
