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，產(chǎn)煙縣主要領(lǐng)導(dǎo)、煙葉科長、技術(shù)骨干以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站、煙點(diǎn)點(diǎn)長責(zé)任人等共200余人參加育苗現(xiàn)場會(huì)。
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培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，動(dòng)力車間全體員工歡聚一堂，車間的文娛骨干向領(lǐng)導(dǎo)和同事獻(xiàn)上了一臺(tái)精彩紛呈的演出。整臺(tái)節(jié)目由車間員工自編自導(dǎo)自演，既有風(fēng)趣幽默的川話經(jīng)典樣板戲
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;”設(shè)備技術(shù)骨干作出診斷。更棘手的是，紅塔集團(tuán)省內(nèi)工廠備件庫中該配件庫存告急?！傲⒓绰?lián)系紅云紅河集團(tuán)！”卷包車間副主任王有福當(dāng)機(jī)立斷。好消息從紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠傳來
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區(qū)局注重執(zhí)法隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)與智慧監(jiān)管手段創(chuàng)新。組織開展專賣業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，提升跨區(qū)域辦案能力；推動(dòng)專賣數(shù)智稽查信息系統(tǒng)升級(jí)，深化跨部門數(shù)據(jù)融合與聯(lián)合研判
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，采取“師徒結(jié)對(duì)”方式，由經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干帶領(lǐng)年輕干部參與案件查辦全過程。從車輛排查到證據(jù)固定，從現(xiàn)場詢問到案件研判，每個(gè)環(huán)節(jié)都成為生動(dòng)的教學(xué)實(shí)踐
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，深化“一崗雙責(zé)”制度，讓每位成員既是崗位執(zhí)行者，也是質(zhì)量責(zé)任人。實(shí)施雙向培養(yǎng)機(jī)制，將黨員培養(yǎng)為業(yè)務(wù)骨干、將業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為黨員，使黨員
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，總裝制造中心整合多部門優(yōu)勢(shì)資源，組建調(diào)試專班，為產(chǎn)品穩(wěn)定運(yùn)行筑牢堅(jiān)實(shí)后盾。這支由總裝制造中心、市場營銷部、產(chǎn)品研發(fā)中心、生產(chǎn)管理部等部門骨干組成的團(tuán)隊(duì)，
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資源，組建調(diào)試專班，為產(chǎn)品穩(wěn)定運(yùn)行筑牢堅(jiān)實(shí)后盾。這支由總裝制造中心、市場營銷部、產(chǎn)品研發(fā)中心、生產(chǎn)管理部等部門骨干組成的團(tuán)隊(duì)，肩負(fù)著“24小時(shí)響應(yīng)、48小時(shí)處理
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苗隊(duì)”，正以青春視角拆解非法煙草的偽裝，用創(chuàng)新方式筑牢未成年人防護(hù)網(wǎng)。以青年為骨干，讓法律知識(shí)、防護(hù)意識(shí)走出手冊(cè)、走進(jìn)家庭與校園，書寫著社會(huì)責(zé)任
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;解決了主營業(yè)務(wù)工作中痛點(diǎn)、難點(diǎn)等實(shí)際問題。構(gòu)建“AB崗輪崗+雙向交流”機(jī)制，推動(dòng)機(jī)關(guān)與基層青年骨干跨崗位流動(dòng)，讓青年員工在多崗鍛煉中拓寬戰(zhàn)略視野、在艱苦崗位中磨礪
