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;回首這一年，是我經(jīng)營(yíng)食雜店度過(guò)的第17個(gè)春秋，只緣一次對(duì)“不過(guò)是從頭再來(lái)”的執(zhí)著，便在下崗后與經(jīng)商結(jié)緣。一晃，2017年再有一個(gè)多月就過(guò)去
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，2017年，南澗煙草分公司在做精做強(qiáng)主業(yè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，努力找準(zhǔn)煙葉生產(chǎn)輔業(yè)發(fā)力點(diǎn)，引導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展，助推煙農(nóng)增收
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娛樂(lè)場(chǎng)所和茶藝館等休閑服務(wù)場(chǎng)所在2016年12月31日之前列為限制吸煙場(chǎng)所，在過(guò)渡期限屆滿后，限制吸煙場(chǎng)所自動(dòng)轉(zhuǎn)為全面禁止吸煙場(chǎng)所。即自2017年1月1日開(kāi)始，
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人是堅(jiān)強(qiáng)的，在困難面前也是無(wú)懼的。在煙草人的共同努力下，2017年煙草行業(yè)卷煙銷量在前8個(gè)月同比增長(zhǎng)49萬(wàn)箱的基礎(chǔ)上，9月份再增長(zhǎng)15萬(wàn)箱，進(jìn)度
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”勞動(dòng)競(jìng)賽，根據(jù)安排，本年度煙葉精選工作和勞動(dòng)競(jìng)賽同步進(jìn)行，即開(kāi)展了“中華之巔”和“誰(shuí)是貓王”的勞動(dòng)競(jìng)賽，也完成了2017年度的煙葉精選工作
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，這種拾金不昧的精神顯得尤為珍貴。
2017年4月20日下午3點(diǎn)鐘左右，安徽馬鞍山市和縣局（營(yíng)銷部）客戶經(jīng)理王彥青在銀行協(xié)助客戶辦理電子結(jié)算綁定
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;目前進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺階段，預(yù)計(jì)2018年實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧和貧困村退出。為進(jìn)一步營(yíng)造全員扶貧氛圍，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，加快推進(jìn)速度，2017年9月15日
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”為重點(diǎn)，全方位加強(qiáng)班組的執(zhí)行能力和創(chuàng)造能力的管理項(xiàng)目。
2017年遵義煙廠在班組管理中引入了“精益班組”建設(shè)項(xiàng)目，針對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部班組生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題
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分級(jí)，精準(zhǔn)管理。下一步工作要做到“三個(gè)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)”，認(rèn)識(shí)產(chǎn)值要盡量少減，認(rèn)識(shí)減產(chǎn)要不減質(zhì)量，認(rèn)識(shí)總量要堅(jiān)決完成。為實(shí)現(xiàn)2017年煙葉收購(gòu)工作圓滿收官
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充分認(rèn)識(shí)2017年烤煙生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)烤煙收購(gòu)工作的緊迫感和危機(jī)；要戰(zhàn)勝災(zāi)害，不折不扣完成烤煙收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)；要統(tǒng)籌兼顧持續(xù)抓好煙葉中后期管理
