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（市、區(qū)）的500多個城市，銷量由2002年的3.47萬箱增加到100萬箱，被譽為煙草行業(yè)“異軍突起、后來居上”的典范，并成為“卷煙上水
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企業(yè)文化通常由企業(yè)的精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等四個層次構(gòu)成：①精神文化。企業(yè)精神是企業(yè)文化價值觀的核心，它是企業(yè)的廣大員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐漸形成
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，都存在著做現(xiàn)成事兒的心理，許多表單都是由管理層設(shè)計完成后，他們直接拿到市場上采用。但是，現(xiàn)實和想像之間畢竟還有一定的差距，管理層面因為
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具有煙草行業(yè)特點的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建要求，分為感知控制層、邊緣層、網(wǎng)絡(luò)層和應用層四個層次，共同完成煙草物聯(lián)網(wǎng)的總體建設(shè)目標。感知控制層由部署在工場、大棚內(nèi)的傳感器和執(zhí)行器組成
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由表1可以看出，B1K混入B3F達16%，B3F混入B1K達18%；B2K混入B4F達15%，B4F混入B2K達17%。由此可見在煙葉
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的行業(yè)，煙草部門面對災害從不被動挨打，而是主動與氣象部門合作，力爭實現(xiàn)由“靠天吃飯”向“看天管理”轉(zhuǎn)變。防雹、氣象提示、特殊天氣情況下煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導……煙草部門
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的情況下，企業(yè)應積極鼓勵納入到專賣內(nèi)訓師人才庫的成員組建多個課程研發(fā)小組，小組組長由授課經(jīng)驗豐富的專賣內(nèi)訓師擔任，業(yè)務骨干、高技能人才、管理專家、橫向?qū)＜业葮?gòu)成
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文化理念宣貫是實現(xiàn)文化落地的重要途徑，是實現(xiàn)員工由“知”到“行”的重要保證。為了保證企業(yè)文化有效地融于思想實際和各項工作實踐中，營煙因地制宜、靈活多樣地開展活動。
為了
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銳減的形勢下，卷煙銷量由2009年的8000箱，增長到2011年的8394箱；銷售額由2009年的9083萬元，增長到2011年的1.37億元
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，再將整改回執(zhí)單上報至能源管理辦公室進行核查、確認；由能源管理辦公室召集各部門能源管理小組，對各項能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計表進行綜合分析，查找不合理用能并進
