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區(qū)干部、各村組零售戶、自律小組成員統(tǒng)一印制、發(fā)放了專賣人員服務(wù)聯(lián)系卡，并建立了手機(jī)微信群。一個地點有舉報或者信息反饋，本村及周邊村組的治安員、自律小組長、零售客戶以及專賣
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，逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。
精益營銷工作在煙草行業(yè)各單位已廣泛開展，但取得的效益往往不理想，一個重要原因是很多干部職工對“精益營銷”的概念把握不準(zhǔn)
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，在明令禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者將被罰款10元，單位違反規(guī)定可處1000元到5000元的罰款。 去年的2月7日國家衛(wèi)生計生委公布了專門針對委內(nèi)所有干部職工的戒煙新規(guī)，就是“對主動
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方面存在偏差，特別是對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢誤判，由此在工作上也存在諸多誤區(qū)，導(dǎo)致認(rèn)識缺位、管理疲軟、制度松散、人浮于事；有的領(lǐng)導(dǎo)干部受“四風(fēng)”影響
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在前期宣傳動員的時候，曾受到廣大煙農(nóng)甚至是政府和村委干部的質(zhì)疑，但是經(jīng)過廣大掛鉤職工深入農(nóng)戶宣傳引導(dǎo)和開磅收購以后的實踐，得到了大家的一致認(rèn)可和好評”。“不只
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的新理念有利于綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)發(fā)展，都可納入獎勵范圍，充分發(fā)揮煙農(nóng)、技術(shù)人員及廣大干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，提升綠色生態(tài)煙葉發(fā)展水平。同時，
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，讓從前需要大量時間、精力成本的資產(chǎn)管理變得從容而高效。
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對于煙草企業(yè)來說，煙葉生產(chǎn)等部門的干部職工因為工作原因，會經(jīng)常前往
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;如果我們的領(lǐng)導(dǎo)也能率先休假，哪怕少休幾天，也是對全體干部職工的一個很好的示范作用，如果領(lǐng)導(dǎo)都休了，就不會再有你這樣的職工因為怕領(lǐng)導(dǎo)誤會而放棄
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，需要煙草行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以修身”，用優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)對待煙草行業(yè)發(fā)展。
打造過硬作風(fēng)建設(shè)，容不得半點馬虎，需要煙草行業(yè)
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、干部隊伍的形象。
通過不斷推動行業(yè)自我改革、自我完善、自我創(chuàng)新，努力釋放改革的紅利，保持行業(yè)稅利平穩(wěn)增長。在新的發(fā)展階段，地市級煙草公司作為最貼近市場的煙草
