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積壓，使真實的市場信息得不到有效利用，卷煙品牌培育工作力度欠缺，改進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)持續(xù)進步急需加強。
三是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的的激勵約束機制還需要進一步完善。卷煙營銷網(wǎng)建工
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生產(chǎn)需要32個月以上，比2010年增加3個月，總量壓力逐步顯現(xiàn)。另一方面，上等煙、中部葉年消耗量不斷增加，煙葉結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。堅持需求
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，但卻給賣場帶來了人氣，俗話說，有人氣才能有財氣。要把這一類顧客當作是潛在的顧客，他們現(xiàn)在是來乘涼，沒準兒走時候能帶點家里需要的商品
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了“木棉花”服務(wù)品牌，為崇左煙草服務(wù)品牌建設(shè)提供品牌愿景和使命主題?！澳久藁ā钡恼Q生，使崇左煙草實現(xiàn)了服務(wù)品牌的從無到有，但要充分發(fā)揮品牌效應，還需要
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，煙草行業(yè)比任何時候都更需要“忠誠”。
（一）員工流動加劇
據(jù)統(tǒng)計，我市局（公司）今年共離職17人
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標簽，全程均由設(shè)備自動操作?！艾F(xiàn)在我們只需要將零售客戶的訂單輸入電腦，分揀設(shè)備就會根據(jù)訂單號自動分揀和包裝卷煙，還會自動貼上送貨車牌號、零售戶地址和電話。這不
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，銷售也是順勢而為，不需要你做過多的品牌推介，而有的同檔品牌，利潤卻并沒有那么多，在推介過程中，還要花時間、花精力去介紹
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，可以使煙葉基層隊伍各成員達到高一層標準，以適應未來工作崗位的需要。
（二）通過培訓可以增強基層煙葉隊伍整體的戰(zhàn)斗力與凝聚力
通過在培訓過程中向
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客戶需要了，客戶經(jīng)理的工作更細致了，雙方的關(guān)系更融洽了。一位零售客戶這樣說：“這幾年煙草公司的服務(wù)一直在改進、完善，如果別的供應商都像煙草公司
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移栽節(jié)令早、進度快、成活率高。四是因地制宜，及時、合理運用抗旱資金，做好水池補水工作，及時購進水桶、水管、小水泵、花油布、電線等抗旱物資，并根據(jù)實際需要
