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考核評價“四統(tǒng)一”為特征的打假破網(wǎng)體系、市場監(jiān)管體系、專賣管理服務體系，形成責權明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的專賣管理新格局，為“卷煙上水平”工作目標的有效落實提供
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，從而追求和創(chuàng)造企業(yè)的卓越品質(zhì)，成就企業(yè)的未來。
廣大的煙草員工，既是煙草行業(yè)發(fā)展進步的重要力量，又是促進卷煙上水平的重要保障，
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（滿堂紅）”卷煙品牌的市場銷售，進一步影響到消費者的心理需求。在“532”、“461”品牌規(guī)劃落實中，為零售客戶提供充足的貨源保障，
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，進而實現(xiàn)“卷煙上水平”目標?！? 第一、大力推進卷煙品牌組織領導，提升卷煙品牌發(fā)展能力。
組織領導是卷煙品牌建設的重要保障。沒有強有力的組織領導，要想
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民主管理渠道，接受員工監(jiān)督。另外，對企業(yè)管理成本、企業(yè)文化、員工培訓、員工福利和工會開支等費用要細化公開，真正維護員工權益和保障職工的知情權和監(jiān)督權。
三
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具有十分重要的意義和作用。
第一，為行業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才保障
中國煙草改革發(fā)展30年來，已由過去的管理粗放型向管理精細化轉變，煙草行業(yè)要持續(xù)、協(xié)調(diào)
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，實現(xiàn)對安全隱患的預警，同時完善機房監(jiān)控手段，最終實現(xiàn)全程監(jiān)控。做好主機、存儲設備日常監(jiān)控和維護工作，保障設備安全運行。做好網(wǎng)絡監(jiān)控、維護與故障分析工作
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觀，貫徹國發(fā)2號文件和威寧、赫章扶貧攻堅工作的要求，積極探索扁平化管理、提升組織化水平、推進專業(yè)化服務、打造職業(yè)化團隊，快速推進煙葉原料保障上水平的一項重要舉措
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壯美樂章。
管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，扎實的管理基礎是一流卷煙制造工廠建設目標順利實現(xiàn)的前提和保障。因此，首先確立科學合理的管理理念是基礎中的基礎。
通過長期的理論
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企業(yè)的共同發(fā)展，重視加強“三支隊伍”建設，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。2008年100人通過行業(yè)職業(yè)技能鑒定。2009年103人通過行業(yè)職業(yè)技能鑒定。同年2月組織開展裝箱工技
