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持續(xù)開展教育宣傳活動。二是健全制度,完善程序,嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。三是抓好內(nèi)部管理,嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營工作。四是抓好基礎(chǔ)管理,深化“管理創(chuàng)一流”活動
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交流活動,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的思想交流。在建立企業(yè)相關(guān)制度、管理規(guī)則和流程時,可適當(dāng)?shù)芈犎〔⒉杉{員工的意見和建議,增強(qiáng)員工的參與意識,讓員工
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有效的制度作為低焦卷煙品牌科學(xué)培育和上柜率穩(wěn)步提高的可靠保證。個別卷煙經(jīng)營企業(yè)還容易出現(xiàn)不分主次、不分重點(diǎn),“胡子眉毛一把抓”等突出問題。
2、應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)硬性攤派問題,保持
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網(wǎng)建規(guī)范化水平,進(jìn)一步健全完善操作流程和制度,切實提高營銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率?!? 以精準(zhǔn)營銷為追求,用快速響應(yīng)提升競爭實力。
一是探索構(gòu)建面向消費(fèi)者的網(wǎng)
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,誰都無法不用學(xué)習(xí)就能夠掌握知識,誰都無法不用學(xué)習(xí)就能夠提高修養(yǎng)。管理者漠視學(xué)習(xí)是對企業(yè)學(xué)習(xí)制度的極大破壞。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加的學(xué)習(xí),才能收到最好的學(xué)習(xí)效果
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,關(guān)鍵是要堅持和鞏固煙草專賣制度,堅持以人為本,加強(qiáng)團(tuán)隊管理,構(gòu)建精英團(tuán)隊,發(fā)揮集體智慧和力量,弘揚(yáng)行業(yè)精神、企業(yè)精神
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擔(dān)當(dāng)重任”。誠如周冰廠長所期望的那樣,西昌分廠始終把團(tuán)的基層組織建設(shè)放在首要位置,堅持以建制度、強(qiáng)組織、抓落實為目標(biāo),大膽探索走好基層團(tuán)組織建設(shè)“三步棋
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,庸者下”的競爭觀念貫徹企業(yè)用人制度的始終。二是完善考核機(jī)制,鼓勵員工努力學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù),多取得技能證書,充分發(fā)揮個人的主觀能動性
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;同時也為做好新時期思想政治工作指明了方向,對企業(yè)做好思想政治工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。
一、煙草行業(yè)思想政治工作實效性不強(qiáng)的主要表現(xiàn)。
伴隨著行業(yè)人事用工分配制度
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積分獎勵制度,提高零售客戶參與度和積極性。此外,不定期在網(wǎng)上進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,更能客觀反映客戶的真實想法。
四是加大零售終端建設(shè)力度,確保