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;落實上級關(guān)于“不準(zhǔn)”的規(guī)定，遵守行業(yè)各項規(guī)章制度等具體的工作開始。強(qiáng)化組織紀(jì)律，就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)干部職工從認(rèn)真執(zhí)行黨組、支部的決議，自覺服從組織分配，
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，查看一號工程和裝封箱流水線的運(yùn)行情況。
“你們干得好，我就高興了”
結(jié)束了對廠區(qū)的參觀，昆煙領(lǐng)導(dǎo)班子“隆重”邀請萬興廠長和昆煙的干部職工座談。
難
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;融入大局，奮力打造強(qiáng)勢品牌，推動公司躋身行業(yè)第一方陣，成為干部員工的共識和目標(biāo)。
??? 青年領(lǐng)袖，燭照未來，中國嬌子
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點，即突出領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用的發(fā)揮、突出全體員工主體作用的發(fā)揮、突出企業(yè)各項制度的規(guī)范化運(yùn)作、突出企業(yè)各項業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化再造。在做好這些“既定動作”的同時，量體裁衣
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3.現(xiàn)代物流是煙草行業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。行業(yè)的每位干部職工都要對現(xiàn)代物流有一個科學(xué)的認(rèn)識，更要認(rèn)識到現(xiàn)代物流管理的各個環(huán)節(jié)與管理職能往往是構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的重要部分
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員工素質(zhì)表現(xiàn)與“卷煙上水平”發(fā)展需要仍存在一定差距，其中突出表現(xiàn)之一就是中層干部隊伍隊伍的職業(yè)化水平不高、綜合素質(zhì)的層次不齊。為改善現(xiàn)狀、彌補(bǔ)差距，行業(yè)先后啟動了企業(yè)文化
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）學(xué)習(xí)意識淡薄，競爭意識不強(qiáng)。無論在干部還是員工中，整體學(xué)習(xí)氛圍不濃厚，主動學(xué)習(xí)，自我提高的意識淡薄，以個人學(xué)習(xí)帶動集體學(xué)習(xí)
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局（營銷部）全體干部員工不斷加強(qiáng)對行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)和理解，并結(jié)合工作實際，深刻領(lǐng)會到要適應(yīng)形勢的發(fā)展，必須在思想上提高
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外，還倡議發(fā)動全局（分公司）干部職工為其捐款，為其捐得善款11960元。
化解員工矛盾。對標(biāo)工作淘汰了部分聘用員工，落聘人員
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;分公司）班子成員及中層干部座談，共商赫章縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計，進(jìn)一步加深對形勢的認(rèn)識，促進(jìn)思想統(tǒng)一；進(jìn)一步認(rèn)清比較優(yōu)勢，
