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;涉及到公司機(jī)關(guān)各股室和基層各單位全部28個(gè)部門，兩期共計(jì)參加培訓(xùn)人員224人。
隨著信息化的發(fā)展，煙草行業(yè)現(xiàn)代化辦公已延伸到行業(yè)所有部門，為提高廣大
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，發(fā)揮了信息化平臺的支撐作用。
檢查組針對檢查中存在的問題提出了整改措施和建議。一是要加強(qiáng)信息安全管理體系建設(shè)，不斷完善各應(yīng)用系統(tǒng)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及數(shù)據(jù)備份的相關(guān)
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完成TnPM體系的建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、全員化。
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工作方式，提高普法水平。今年是“六五”普法開局之年，面臨新形勢，新局面，要充分利用信息化技術(shù)，多角度，全方位，立體式
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，上海中臣煙草數(shù)控技術(shù)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理宋國輝先生表示，我司將積極配合煙廠安排，全力做好項(xiàng)目后期的維護(hù)工作，為延安卷煙廠的信息化建設(shè)提供更優(yōu)
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，努力提高治理工作效率。加強(qiáng)輿論宣傳及長效工作機(jī)制，公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部帶頭完成防治“小金庫”知識網(wǎng)上競答活動(dòng)?；顒?dòng)中，將重點(diǎn)對公司技改項(xiàng)目建設(shè)、信息化建設(shè)、物資
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全面落實(shí)安全生產(chǎn)主要責(zé)任、安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、加快安全信息化和企業(yè)安全文化建設(shè)，推動(dòng)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的深入開展，該局（公司
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、作風(fēng)優(yōu)良、效能提升。
三是比素質(zhì)。堅(jiān)持以競賽促練兵，以練兵強(qiáng)素質(zhì)。加強(qiáng)對專賣人員真假煙識別、案件審理與案件制作、專賣信息化操作、準(zhǔn)軍事化管理等內(nèi)容的培訓(xùn)，定期檢驗(yàn)專賣
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的全面執(zhí)行。
四、創(chuàng)新工作方式，提高普法水平。今年是“六五”普法開局之年，工作面臨新形勢，新局面，要充分利用信息化技術(shù)，多角度
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信息化手段推動(dòng)了市場監(jiān)管由傳統(tǒng)監(jiān)管向現(xiàn)代監(jiān)管轉(zhuǎn)變，一定程序上實(shí)現(xiàn)監(jiān)管目標(biāo)由憑經(jīng)驗(yàn)‘上市場’到帶著問題‘上市場’轉(zhuǎn)變，監(jiān)管方法由突擊、專項(xiàng)整治向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變，
