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保持卷煙市場打假高壓態(tài)勢。要求今年力爭將“6·17”、“7.11”并案經(jīng)營成國標(biāo)案,必須破獲1起省標(biāo)、22起五萬元大要案件、100起本地“兩小”案件,并將案件量化指標(biāo)按月分解到
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年度工作計劃和工作目標(biāo),制定具體的考核細(xì)則,將任務(wù)細(xì)化,責(zé)任分解,做到人人頭上有任務(wù),人人身上擔(dān)責(zé)任,有勇于擔(dān)當(dāng)
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,保持敬業(yè)、創(chuàng)新、合作的精神狀態(tài),對這些基層工作亮點(diǎn)進(jìn)行歸類、提煉、合并、分解等,使這些工作亮點(diǎn)源于基層又高于基層,使之成為下一階段可供操作的工作
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、預(yù)整地起墑等環(huán)節(jié)組織開展好殘膜治理工作,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),將任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到村組,組織動員村組、煙農(nóng)、專業(yè)隊撿拾隊伍做好樣板區(qū)域田間、道路、田埂、水溝、樹梢等處
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;推動煙葉生產(chǎn)上水平、規(guī)范管理上水平、助農(nóng)增收上水平,力爭充分彰顯攀枝花煙葉質(zhì)量特色,確保煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
堅持堅守底線與穩(wěn)控規(guī)模相統(tǒng)一。切實(shí)加強(qiáng)合同監(jiān)管、計劃分解
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;發(fā)動部門員工全員參與,將工作壓力進(jìn)行分解傳導(dǎo),對照工作方案和舉措迅速行動,在工作落實(shí)過程中溝通協(xié)作,嚴(yán)格工作過程和結(jié)果檢查并強(qiáng)化考核
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責(zé)任部門、責(zé)任崗位逐級進(jìn)行分解,明確成本管理責(zé)任和權(quán)利,采取有力控制措施,加強(qiáng)對目標(biāo)完成過程的監(jiān)督、考核,嚴(yán)防各種形式的奢侈浪費(fèi)和違紀(jì)違規(guī)行為
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落實(shí)。及時將烤煙生產(chǎn)任務(wù)層層分解,鎮(zhèn)、村干部分片負(fù)責(zé),做好地塊規(guī)劃,將種植面積落實(shí)到戶到地塊。
煙草部門干部職工帶領(lǐng)科技員到村(組
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短板、完善措施、強(qiáng)化考核、確保效果。
五是落實(shí)“一批任務(wù)”。目前,區(qū)局已制定2016年度重點(diǎn)任務(wù)分解表,明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時限。各責(zé)任部門要嚴(yán)格
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,層層分解任務(wù),逐級細(xì)化責(zé)任;二是把黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理的中心工作相結(jié)合,同部署、同落實(shí)、同檢查;三是黨委主要負(fù)責(zé)人牽頭組織落實(shí)