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，切實(shí)消除安全隱患。
三是嚴(yán)格執(zhí)行用車(chē)制度。落實(shí)“兩證一單”“定點(diǎn)停放”“三交一封”等安全管理制度，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)和使用管理。節(jié)日期間除加班和值班車(chē)輛外，
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規(guī)章制度以及應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持用制度管人，用制度約束人，同時(shí)緊緊圍繞崗位職責(zé)，完善內(nèi)部考核，獎(jiǎng)懲并舉，切實(shí)促進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí)
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;一是思想上高度重視安全工作，不要有麻痹、僥幸思想；二是出車(chē)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度，堅(jiān)持一日三檢制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除；三是強(qiáng)化
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。在執(zhí)行相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督意識(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患絕不姑息，立即整改整頓。三是強(qiáng)調(diào)堅(jiān)守安全“紅線”，堅(jiān)持執(zhí)行一崗雙責(zé)、齊抓共管的安全
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;提升后勤保障和服務(wù)水平。
一是強(qiáng)化制度管理。切實(shí)加強(qiáng)市局制度的學(xué)習(xí)，突出嚴(yán)管理，重執(zhí)行，力促各部門(mén)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅組織紀(jì)律
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。車(chē)間制定了通訊員管理制度，建立每月“交流會(huì)”制度，讓通訊員可以互相交流學(xué)習(xí)，每月精心挑選一個(gè)交流主題，并發(fā)放優(yōu)秀簡(jiǎn)報(bào)小手冊(cè)，提高
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縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
一、強(qiáng)化宣傳教育。充分利用部門(mén)例會(huì)、集中學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)廣大干部職工進(jìn)行防火逃生及安全生產(chǎn)、安全駕駛和資金安全管理等有關(guān)規(guī)章制度的宣傳教育，使安全理念
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;提高煙草行政執(zhí)法水平。
一是統(tǒng)一思想。充分認(rèn)識(shí)到行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重要性，時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，制定了《高安市煙草專(zhuān)賣(mài)局行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控制度》，保障
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三是貫穿“1”條主線，用制度、培訓(xùn)、激勵(lì)等管理方法，改變和改善駕駛員的觀念、意識(shí)、行為，逐漸形成節(jié)約、高效、精益的車(chē)輛管理工作格局。
四是構(gòu)建“3
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注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，增強(qiáng)執(zhí)行干部制度規(guī)定的嚴(yán)肅性。
強(qiáng)化管理監(jiān)督。堅(jiān)持開(kāi)展干部提醒談話，加大專(zhuān)項(xiàng)函詢和誡勉力度，落實(shí)重要情況報(bào)告制度和個(gè)人述職述廉制度
