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  • 卷煙銷售要做到四個“知曉”

    上,零售戶也要有正確的態(tài)度,既不要一概拒絕,也不能全部拿來,要學(xué)會取舍。要對那些適合本地市場的新品大膽嘗試,要把機會和場合主動
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    沖擊本地市場的行為,全力將非法流通卷煙堵在卡口、截在路上、查在窩點,防止其流入市場,切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。   三是切實發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管職能
  • 對當前煙草商業(yè)企業(yè)推進服務(wù)品牌建設(shè)的一些思考

    ;例如需求、利益、情感、形象等。因此,地市級煙草商業(yè)企業(yè)在服務(wù)品牌的定位過程中,應(yīng)該注意以下幾點:一是企業(yè)要以自身的差異性來定位服務(wù)品牌。通過對自身進行科學(xué)
  • 順市 有術(shù) 務(wù)實

    ,從“精確研判消費、精準投放貨源、精細培育品牌、精心服務(wù)客戶”幾個方面出發(fā),蘇州煙草構(gòu)建了一體化的營銷流程。   客戶經(jīng)理是地市級商業(yè)企業(yè)開展卷煙經(jīng)營的主力軍,
  • 降庫存有“策” 拓市場有“方”

    ;市)分公司,再由分公司根據(jù)本地市場特征,進行投放,努力實現(xiàn)在時間上錯峰、品類上錯層、客戶上錯位的個性化貨源投放,絕不搞“一刀切
  • 釋疑解惑 主動發(fā)聲

    、工作標準明、工作流程明”,開展全省系統(tǒng)客戶經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會知識考試,平均分從第一輪89.7提升至第二輪94.3分。三是“場上檢驗”。對11個地市、64個縣(市
  • 智力的較量 意志的比拼

    、貴州、四川、福建、山東、云南等28個省份,區(qū)內(nèi)的有柳州、桂林、南寧、玉林等地市。   收網(wǎng)在下午   持續(xù)2個多月的調(diào)查取證,專案組掌握了趙某等人確鑿的犯罪
  • 如何加強卷煙零售終端建設(shè)

    的宣傳陣地,將卷煙品牌的培育和銷售與零售客戶的經(jīng)營利潤緊密的聯(lián)系在一起,成為真正意義上的利益共同體。確保此類客戶的經(jīng)營利潤,使其成為當地市場卷煙經(jīng)營的“領(lǐng)頭羊
  • 學(xué)習(xí)女排精神

    煙草發(fā)展給予的支持幫助表示感謝,通報了云南省經(jīng)濟運行情況及云產(chǎn)卷煙發(fā)展情況,并就云產(chǎn)卷煙在當地市場的發(fā)展進行了深入交流,聽取各銷區(qū)在煙草產(chǎn)業(yè)合作、品牌培育
  • 嚴抓內(nèi)管,磨好健康發(fā)展之劍

    到位不越位,參與不代替”的原則做實內(nèi)部管理監(jiān)督工作;   2、專賣人員要加大對零售終端市場的管控力度,不僅要嚴防卷煙流入本地市場,更要嚴查