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在脫貧攻堅(jiān)過程中，煙葉種植發(fā)揮了重要作用；但伴隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，煙葉種植的比較效益有所降低，在鄉(xiāng)村振興的大背景下，如何讓
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生意的——如果你的價值觀與他們的不一致，這可能會破壞關(guān)系。你是否致力于多元化、公平和包容? 你是在支持有色人種就業(yè)？有沒有朝著可持續(xù)發(fā)展的方向發(fā)展?消費(fèi)者正在購買那些與自己
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全球煙葉市場上的競爭地位，并迅速增強(qiáng)了其在世界范圍內(nèi)調(diào)控?zé)熑~資源的能力。 1998年，德孟公司在經(jīng)營戰(zhàn)略上發(fā)生了重大轉(zhuǎn)向，放棄了公司原定的多元化戰(zhàn)略
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。首先，做國際化的品牌離不開國際化的人才，雖然各地的文化、習(xí)慣各地差異很大，但是使命和價值觀是凝聚大家共識的最好方式，并且在多元化的組織中可以碰撞
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;“發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)煙農(nóng)增收”正是他們煙葉生產(chǎn)管理股為群眾辦實(shí)事重點(diǎn)項(xiàng)目之一。為充分挖掘利用煙區(qū)豐富的農(nóng)產(chǎn)品品種資源和生態(tài)資源條件優(yōu)勢，石林煙區(qū)試點(diǎn)探索“煙葉+N”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
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商品，還有多元化、個性化的“服務(wù)+體驗(yàn)”。依托商業(yè)企業(yè)搭建的平臺，工業(yè)企業(yè)合理配置資源，轉(zhuǎn)變品牌培育模式，實(shí)現(xiàn)了資源的高效利用
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基礎(chǔ)設(shè)施探索多種項(xiàng)目，推動多元化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。與此同時，涼山州局（公司）積極引導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社開展生態(tài)有機(jī)化肥生產(chǎn)、生物質(zhì)燃料生產(chǎn)、廢舊
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？ 多元化產(chǎn)業(yè)為煙農(nóng)拓寬致富路 “西瓜甜，豇豆彎，烤房蘑菇撐小傘，蘿卜豌豆鋪綠毯，煙農(nóng)致富路子寬，又蓋房來又買車
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，90、95后等年輕消費(fèi)群體的飲酒習(xí)慣正從 “不醉不歸” 的酒桌文化變?yōu)椤皽\酌微醺”。新一代消費(fèi)者們更注重健康管理，追求天然低卡，口味多元化，樂于嘗鮮
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及倉庫環(huán)境溫濕度智能管理系統(tǒng)，讓每一片煙葉細(xì)小的變化盡在掌握之中。多元化、智能化、數(shù)據(jù)化手段的同步使用，確保了煙葉養(yǎng)護(hù)全生命周期可管可控。 “通過近三年的研究和摸索
