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關(guān)系為重點(diǎn)，積極聯(lián)合公安、工商等部門，深入推進(jìn)高檔卷煙市場(chǎng)治理整頓工作。
三要深入自查，不斷完善內(nèi)部監(jiān)管工作。要以規(guī)范經(jīng)營(yíng)自律和內(nèi)部自查自糾活動(dòng)的開展為契機(jī)
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機(jī)制更加完善，實(shí)用、好用、管用的體系正逐步得以落地。
新疆區(qū)局（公司）提出，下一階段要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，強(qiáng)化全員體系建設(shè)意識(shí)
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，學(xué)習(xí)培訓(xùn)次數(shù)多；政工資料完善、齊全，黨風(fēng)廉政工作開展情況良好，黨工團(tuán)痕跡化資料很到位；財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照市局（公司
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;進(jìn)一步完善創(chuàng)新體系，完善科技管理制度，促進(jìn)科技管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化。
二是營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀教育，增強(qiáng)全體員工
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;完善各部門的文件執(zhí)行情況，開展多形式的崗位識(shí)別和測(cè)評(píng)工作，從完善各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)入手夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
先易后難樹立信心。從簡(jiǎn)單工作入手，對(duì)容易解決的問(wèn)題優(yōu)先
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、哪些指標(biāo)有差距，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真歸納梳理，破除瓶頸。
三是強(qiáng)化基礎(chǔ)，完善資料。要求從硬件與軟件兩方面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，健全資料的完整性
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上臺(tái)階。
一是考核體系完善工程。嚴(yán)格按照“督、察、考、評(píng)”四字要求，完善考核體系，做好二級(jí)考核工作。
二是基礎(chǔ)管理上臺(tái)階工程。基礎(chǔ)管理上臺(tái)階就是工作中要做到“三化”即
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的組織領(lǐng)導(dǎo)；二是要繼續(xù)堅(jiān)持和完善卷煙打假協(xié)作機(jī)制；三是要突出抓好卷煙打假工作重點(diǎn)，有效防止卷煙制售假活動(dòng)向我縣轉(zhuǎn)移擴(kuò)散；四是要健全完善落實(shí)政府責(zé)任制體系
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氛圍。
二是完善組織、加強(qiáng)監(jiān)管。明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、內(nèi)管部門負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任的責(zé)任機(jī)制，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)
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進(jìn)行自評(píng)打分，積極完善工作，確保年底順利迎接省局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。劉局長(zhǎng)對(duì)后期的創(chuàng)建工作還提出了五點(diǎn)要求：一、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)到人；二、創(chuàng)新
