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都有合理收益，還應(yīng)該干點(diǎn)啥？”……大家互相找差距、學(xué)經(jīng)驗，在交流中理思路、促提升。此時，一陣風(fēng)吹來，把煙田里的大片煙葉吹得頻頻
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;距離智能化、數(shù)字化的煙草物流還存在明顯差距。2023年以來，廣東中煙以倉庫布局優(yōu)化為抓手，以生產(chǎn)要素迭代升級為主線，搭建統(tǒng)一視圖下物流園區(qū)的智慧物流系統(tǒng)
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第三城北京的差距縮小至50萬人以內(nèi)，未來有可能成為新的“人口第三城”。成都的未來發(fā)展上限很高，這必然會持續(xù)帶動本地寬窄品牌的發(fā)展，同時也會讓成都成為行業(yè)所有品牌
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”。海外市場，霧芯科技布局雖然不算晚，但是投入的力度與其他品牌有很大差距，此時進(jìn)入海外市場，要面臨成熟品規(guī)的有力競爭。加上全球監(jiān)管環(huán)境不斷演變
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心里。聚焦不同群眾特點(diǎn)，精心設(shè)計差異化宣傳形式根據(jù)群眾城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村區(qū)域不同、文化素質(zhì)高低不齊、年齡差距大等不同特點(diǎn)，德安煙草采取了不同的普法形式。針對城鎮(zhèn)小區(qū)居民
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得他們更容易承擔(dān)雪茄這一相對高端的消費(fèi)品。而在國內(nèi)，雖然隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，消費(fèi)能力也在不斷提升，但相對于國外來說，仍有一定差距
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;同時也倒逼品牌釋放新技術(shù)、新成果，為消費(fèi)者帶來更加富于變化的高品質(zhì)卷煙。從“我們不一樣”的產(chǎn)品到“我們不一樣”的體驗和價值觀，消費(fèi)者之間的差距在不斷拉大，產(chǎn)品
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、上下游之間整體、高效協(xié)同，助力產(chǎn)、質(zhì)、耗、效等關(guān)鍵指標(biāo)水平的提升。車間還通過對各機(jī)組質(zhì)量、成本、效率等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，幫助同機(jī)型的操作人員了解自身存在的差距
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的薄弱環(huán)節(jié)，尋找差距，取長補(bǔ)短，以交流相互促進(jìn)煙葉生產(chǎn)水平提升；針對煙農(nóng)迫切需要解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題釋疑解惑，把復(fù)雜的技術(shù)要求分解為
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，全市烤煙生產(chǎn)和打擊涉煙違法犯罪工作還存在不足，與實現(xiàn)“全國需求最旺煙區(qū)核心區(qū)”的目標(biāo)還有較大差距；同時強(qiáng)調(diào)，今年的煙葉工作任務(wù)艱巨繁重、責(zé)任重大
