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發(fā)展新藍圖，中煙施偉策公司積極承擔(dān)起精益管理的新使命，著力在精益績效考核提升上下功夫。在堅持和發(fā)揚成功做法和經(jīng)驗的同時，打破思維慣性、路徑依賴，
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模塊或者工具，將數(shù)據(jù)分析利用導(dǎo)入業(yè)務(wù)場景，同時打破信息壁壘，讓各業(yè)務(wù)條線、各部門、各系統(tǒng)之間的關(guān)系更加緊密、合作更加高效，進而提高效率、減少浪費
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”。而零售戶更是充滿了極高的期待，希望獲得較好的經(jīng)濟效益。然而，突如其來的疫情，徹底打破了卷煙經(jīng)營的“陣腳”，在經(jīng)營預(yù)期與經(jīng)營現(xiàn)狀之間形成了巨大
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;第一時間通過網(wǎng)絡(luò)呼叫進行糾正，確保一線送貨人員健康安全，防止輸入性疫情。
柔性服務(wù) 敏捷高效
“打破過去單一化的服務(wù)模式，進一步增強敏捷柔性物流
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回家后才睡覺，這樣的母慈子孝讓身邊的親朋好友羨慕不已，但這場突如其來的疫情，打破了原有的祥和與平靜。
2月3日，眉山市東坡區(qū)區(qū)委向東
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;產(chǎn)品品類將進一步打破固有限制，給市場需求帶去更為多元的滿足。
重慶中煙對此有著清醒的認知，在推出多款風(fēng)格鮮明產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，他們進一步強化研發(fā)“發(fā)動機
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了庫存卷煙滯銷和積壓問題，嚴重影響到了整個卷煙經(jīng)營活動的有序開展。這種情況下，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當敢于打破常規(guī)，堅持以人為本、科學(xué)合理的原則，采取
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貨源供得上、不斷檔。
在分揀配送環(huán)節(jié)，由于現(xiàn)有送貨車輛裝載有限，難以完成訂單配送任務(wù)，卷煙物流配送中心打破常規(guī)，創(chuàng)新送貨模式，
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感覺到“計劃趕不上變化”。為此客戶經(jīng)理要引導(dǎo)農(nóng)村卷煙零售戶適應(yīng)新時代，扎實學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，重視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。要盡快打破傳統(tǒng)單一的線下經(jīng)營模式，注重線上線下結(jié)合
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“黃金”季銷售開門紅的良好預(yù)期成為了泡影，也無形中打破了其正常卷煙經(jīng)營活動的有效開展，更使得業(yè)戶自身的卷煙銷售處于極為不利的境地。如何全面了解當前卷煙零售市場消費需求現(xiàn)狀
